Сеть знакомств для любителей книг


Интернет реклама УБС
Управление персоналом

Поделиться в Facebook Купить:
Купить в Украине
Ицхак Адизес
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один - скрупулезен и педантичен, другой - находчив и изобретателен, третий - деловит и практичен, четвертый - уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми - то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому. Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера "Идеальный руководитель". Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.

Ицхак Адизес : Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

[написать рецензию на эту книгу] [добавить книгу в закладки]
Taras Prokopyuk
Судя по данной книге Ицхака Адизеса он сам того не ведая открыл для себя Соционику. Соционика это раздел психологии (сейчас он на пороге признания научной средой), который изучает информационный метаболизм людей, а попроще - типы личностей человека (всего 16), а также их качества, сильные и слабые стороны, поведения и взаимодействие с другими типами.

Так вот, Адизес в одной из глав даже подчёркивает, что он не психолог, но судя по книге я в этом засомневался :) Автор очень качественно поделил социотипы на четыре группы по профессиональным задаткам, тщательно изучил их и описал их сильные и слабые стороны. Данным группам автор присвоил следующие названия: "Производители", "Администраторы", "Предприниматели" и "Интеграторы".

Книга поможет понят читателю к какой группе он относиться, как повысить свою производительность и эффективность, вы поймёте почему вам никогда не стать идеальным руководителем, как эффективнее использовать навыки и качества ваших сотрудников других типов, почему не стоит отбирать для себя себе угодных и удобных подчинённых, и наконец как лучше взаимодействовать с представителями других групп.

Единственное, что скорее всего не известно Адизесу (во всяком случае во время написаны этой книги) это то, что каждый человек обладает функциями каждого из описанных выше типов, только каждый из них чётко ранжирован. То есть если достаточно хорошо ориентироваться в соционике, то можно в нужный момент времени, так сказать "переключатся" на другую функцию, но правда с разной степенью эффективностью и не всегда получается усилить самую слабую свою функцию. А ещё в очень редких случаях встречаются своего рода гибриды социотипов, они как правило могут обладать двумя видами социотипа одновременно, попеременно переключаясь с одного на другой.

Книга будет очень полезна руководителям разных уровней, а также и другим людям, которые близко с ними работают. Очень даже рекомендую! :)

Поделиться в Facebook взять код для блога
18/64  = 82
Ицхак Адизес Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

С этой книгой читают:
 


Гэвин Кеннеди
Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах
 


Джим Коллинз
От хорошего к великому
 


Джек Уэлч, Сьюзи Уэлч
Победитель
 


Джим Коллинз, Джерри Поррас
Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением
 


Наполеон Хилл
Думай и богатей