Сеть знакомств для любителей книг


Книжная Баннерная Сеть
Управление персоналом
Управление проектами

Поделиться в Facebook Купить:
Купить в Украине
Том Демарко, Тимоти Листер
Человеческий фактор. Успешные проекты и команды

Книга Тома Демарко и Тимоти Листера "Человеческий фактор. Успешные проекты и команды" - перевод 2-го издания всемирно известного бестселлера об управлении проектами разработки ПО. Первое издание содержало революционные по тем временам (1987 г.) идеи, которые выдержали проверку временем. Авторы скорректировали свои выводы и добавили несколько новых глав. Ценность этой книги в том, что в ней описываются принципы, за каждым из которых стоит реальная история. Все главы содержат наблюдения и новаторские подходы, которые заставят читателей и руководителей увидеть важные вопросы в новом, более разумном ракурсе. С юмором и мудростью, обретенными за годы руководства и консультирования, Демарко и Листер демонстрируют, что сложнейшие проблемы разработки ПО имеют человеческую, а не техническую природу. Они не дают простых ответов, но дают правильные, подкрепленные научными исследованиями. Издание предназначено в первую очередь руководителям проектов, но будет полезно и рядовым программистам.
< Вернуться к рецензии

Том Демарко, Тимоти Листер : Человеческий фактор. Успешные проекты и команды

[написать рецензию на эту книгу] [добавить книгу в закладки]
Taras Prokopyuk
Книга в принципе правильная, полезная, но на мой взгляд авторам не хватает более полной картины мира. А именно картины мира со стороны руководителей компаний, которые, к сожалению, поддаются критике практически на каждый странице книги. Авторы этой книги как будто хотят перевернуть все компании, заставить кардинально измениться и практически полностью преобразоваться.

Если внимательно присмотреться, то практически каждые советы и решения, которые предлагают авторы очень даже полезные. Но акценты авторов на преобразования таковы, что создаётся такое впечатление, как будто других решений и компромиссов просто не существует.

Вывод. Книга правильная, но решения предлагаемые авторами нужно применять с учётом картины мира, опыта, навыков и знаний не только одних подчинённых компаний, но и также их руководства, исходя из текущей обстановки, жизненного цикла, целей, приоритетов и многих других факторов.

Например книга Тома ДеМарко «Deadline Роман об управлении проектами» (book.ua/book/782) более интересно написана, но она на другую тему.

Поделиться в Facebook взять код для блога
17/27  = 44
Том Демарко, Тимоти Листер Человеческий фактор. Успешные проекты и команды
OlyaTrn
Бывают такие книги, которые стоит прочитать только ради одной мысли. Именно такой книгой стал для меня Человеческий фактор Тома Демарко.
Это книга про фундаментальное исследование Тома Демарко и Тимоти Листера про то, как создать условия для производительной работы IT команд.
И хотя я не ITшник, но эта главная мысль, которую я осознала - нужно работать так, чтобы можно было гордиться результатом своей работы. Последние дни у меня невероятный подъём в работе.)
Вторая мысль, которая зацепила - руководители так хотят себя убедить, что незаменимых сотрудников нет, что боятся создавать особые условия для так называемых звезд - чтоб не выделять их. А людям подчас нужна самая малость - гибкий график, более удобное кресло, тихое место для работы.
В книге ещё масса мудрых мыслей и интереснейших фундаментальных исследований о факторах, влияющих на эффективность. Это must read книга для всех руководителей, и не только IT команд.

Поделиться в Facebook взять код для блога
14/19  = 33
Том Демарко, Тимоти Листер Человеческий фактор. Успешные проекты и команды

С этой книгой читают:
 


Алексей Мась, Марьяна Онысько
Секреты интернет маркетинга
 


Надійка Гербіш
Теплі історії до кави
 


Христя Слободян
Диво-пристрої для щойно-мам
 


Гэвин Кеннеди
Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах
 


Джим Коллинз
От хорошего к великому