Сеть знакомств для любителей книг


Интернет реклама УБС
Управление персоналом

Поделиться в Facebook Купить:
Купить в Украине
А. Парабеллум, Н. Мрочковский
Безжалостный менеджмент. Реальные законы управления персоналом

Согласны ли вы с этими высказываниями: хорошо, когда в коллективе все дружат; отсутствие текучки кадров - это большой плюс; нанимать нужно умных людей, желательно с двумя высшими образованиями; чем лучше директор относится к сотрудникам, тем лучше они работают; самая действенная мотивация - деньги; сотрудникам надо платить высокую зарплату, чтобы они не ушли к конкурентам? Все эти утверждения - полная ерунда, несмотря на то что их часто повторяют в книгах и даже в учебниках по менеджменту. Прежде чем приступать к чтению этой книги, пожалуйста, определитесь: вы хотите, чтобы вас любили сотрудники, или все же выберете эффективность и прибыльность вашего бизнеса, несмотря на возможное недовольство некоторых? Если вам греет душу желание "быть хорошим для всех", вряд ли вам подойдет стратегия жесткого (и тем более безжалостного) менеджмента. Но если вы за то, чтобы получить конкретный результат в виде эффективной бизнес-системы, приносящей высокую прибыль, - эта книга поможет вам. Пусть не напрямую (о путях увеличения оборотов и дохода мы рассказываем в других изданиях). Однако избавление от ошибок традиционного управления персоналом сэкономит вам как руководителю бизнеса уйму времени, сил и нервов. А создание работающей системы взаимодействия с сотрудниками приведет к снижению затрат и увеличению прибыли компании. Как стать безжалостным, но уважаемым руководителем, создать настоящую "кузницу кадров", а также "провести мостик" от жесткого менеджмента к росту ключевых показателей бизнеса, вы узнаете из этой книги. Желаем продуктивного чтения и внедрения на практике!

А. Парабеллум, Н. Мрочковский : Безжалостный менеджмент. Реальные законы управления персоналом

[написать рецензию на эту книгу] [добавить книгу в закладки]
Ольга Цимбал
Вообще-то целевая аудитория книги - собственники бизнеса. Тем интереснее было посмотреть на себя, наемного сотрудника, как бы со стороны и "узнать врага в лицо". Сейчас поймете, почему я так говорю. Вот несколько цитат и советов из книги:
"Большинство людей в России не привыкли работать"
"Сотрудники не должны быть предоставлены сами себе, им необходим надсмотрщик с кнутом"
"Закрыть "Одноклассники" и другие соцсети нафиг! Там все сотрудники сидят, как только руководитель уходит!" (вольный перевод мой; интересно, пиар- и СММ-специалистов это тоже касается? :))
"Установить камеры наблюдения!" (ну это уже, кажется, даже слегка противозаконно)
О борьбе с несунами: "Тот, кто взял домой три ручки, обязуется выплатить фирме компенсацию 3000 рублей и подлежит увольнению" (Парабеллум - сталинист?)
И вообще, тема увольнения проходит в книге красной нитью. Плохо работает - уволить, не глядя! Показательно уволить одного, чтобы другие стали лучше работать. Рекомендуется круговая порука (ребята, алло, 1861 год давно прошел :))
Но в одном из разделов авторы вдруг одумываются и пишут о том, что сотрудники - это "одушевленные предметы" (именно так!), поэтому (в отличие от неодушевленных) непредсказуемые. При этом о человечности - ни слова.
"Иллюзия карьерной лестницы" - прекрасно! Встречались ли вам компании с кучей ассистентов менеджеров и менеджеров ассистентов, младших, средних, старших и ведущих специалистов, такие корпоративные цыганские семьи, короче? Оказывается, все это делается не случайно, а дабы усилить лояльность и благодарность сотрудника, повышая его от младшего менеджера до просто менеджера. Мелочь, формальность, а приятно. Парабеллум&­Мрочковский рекомендуют.
Тем не менее, чем больше я приближалась к концу, тем меньше книга меня раздражала. Кое-что даже понравилось: например, рекомендуют отменить все корпоративные вечеринки и пресекать слишком тесную дружбу между сотрудниками.
Но вот буквально только что узнала, что глубокоуважаемые авторы буквально содрали идею книги у Дэна Кеннеди ("Жесткий менеджмент"). Хоть бы над названием покреативили...
Короче, книгу рекомендую, но только при наличии у читателя здравого смысла, критического мышления и любви к людям.

Поделиться в Facebook взять код для блога
9/20  = 29
А. Парабеллум, Н. Мрочковский Безжалостный менеджмент. Реальные законы управления персоналом

С этой книгой читают:
 


Анатолий Дураков
Провинциальный маркетинг
 


Теодор Драйзер
Финансист
 


Виктор Пелевин
Generation "П"
 


Максим Котин
И ботаники делают бизнес