Сеть знакомств для любителей книг


Книжная Баннерная Сеть
Управление проектами

Поделиться в Facebook Купить:
Купить в Украине
Купити цю книгу українською мовою
Harvard Business Review
Инновационный менеджмент. Harvard Business Review: 10 лучших статей

Harvard Business Review — ведущий деловой журнал в мире. Представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный проблемам инновационного менеджмента. Каждая компания рано или поздно сталкивается с необходимостью внедрять нечто новое, иначе ее неминуемо ждет стагнация и проигрыш конкурентам. Из сотен статей журнала HBR редакторы этой серии отобрали самые полезные и актуальные. Из книги вы узнаете, как создавать инновации и управлять ими, как можно извлечь идеи для инноваций из повседневной рабочей рутины, почему для оценки эффективности инноваций не следует использовать стандартные финансовые показатели и какие критерии использовать следует. На примерах таких крупных игроков, как General Electric, BMW и 3M, авторы объясняют, как интегрировать команду инновационного проекта в структуру компании, и разоблачают мифы и развеивают страхи, связанные с инновационным процессом в бизнесе.

Harvard Business Review : Инновационный менеджмент. Harvard Business Review: 10 лучших статей

[написать рецензию на эту книгу] [добавить книгу в закладки]
Алексей Мась
Я уже три года в корпоративных инновациях и поэтому для меня эта книга большое подспорье, хорошо, что она вышла в 2018 году. Хотя статьи (а это 10 лучших статей про корпоративные инновации) выходили в разное время, статья Друкера вообще 1985 года (то есть 30 лет назад, но по прежнему актуальна)

Основные выводы:
1. Все Корпорации испытывают сложности с внедрением инноваций. Даже тогда, когда кажется, что все просто - все совсем не просто.
2. Предлагается использовать схему R-W-W ("real, win, worth it") для оценки инноваций
Real - Реально ли? (рынок для продукта существует, клиенты могут его купить - у них есть деньги)
Win - Можно ли победить? (есть ли у корпорации качества для победы)
Worth It - Заслуживает ли внимания? Будет ли пирог после завоевания достаточным, чтобы получились экономические результаты.
3. Существует методика (которая меж тем принимается традиционным бизнесом в штыки, но иначе никак) формирование планов через раскрытие. Для этого весь процесс делается наоборот, предполагается что продукт будет успешным и потом спускаясь назад ищут те гипотезы, которые нужно проверить.
4. Традиционные системы калькуляции и дисконтированного денежного потока всегда показывают "провал инноваций" и
их нельзя применять. Потому, что они исходят из предпосылок, что бизнес прибыльный сейчас будет таким же прибыльным завтра, а он начнет терять позиции. Вместо традиционной бухгалтерии предлагается начинать просчет по методике планирования по методу раскрытия (смотри пункт 3).

В общем нужная и своевременная книга
Но просто не будет

Кстати, книга переведена на Украинский, смотрите под книгой вторую ссылку (почти в два раза дешевле, как всегда)

Поделиться в Facebook взять код для блога
1/47  = 48
Harvard Business Review Инновационный менеджмент. Harvard Business Review: 10 лучших статей

С этой книгой читают:
 


Джефф Джарвис
Что сделал бы Google?
 


Мухтар Гусенгаджиев
Вверх по наклонной
 


Стивен Строгац
Удовольствие от X, Удовольствие от Х
 


Бодо Шефер
Путь к финансовой независимости. Первый миллион за семь лет
 


Саймон Себаг Монтефиоре
Речи, которые изменили мир