Сеть знакомств для любителей книг


Интернет реклама УБС
Управление персоналом

Поделиться в Facebook Купить:
Купить в Украине
Пьер Морнель
Технологии эффективного найма. Новая система оценки и отбора персонала

Аннотация издательства Современный менеджмент традиционно рассматривает такие модели управления предприятием, в основе которых лежит умение руководителя выжимать из трудового коллектива максимальный результат путем различных приемов и манипуляций. Эта книга предлагает менеджеру радикально изменить сложившийся подход, сосредоточившись прежде всего на формировании слаженного коллектива сотрудников путем отбора и найма "лучших из лучших" - вместо того, чтобы тратить время силы и средства на жесткое управление неудачно подобранным персоналом и на его обучение.

Пьер Морнель : Технологии эффективного найма. Новая система оценки и отбора персонала

[написать рецензию на эту книгу] [добавить книгу в закладки]
Игорь Манн
Эта книга о том, как нанимать.

Хорошая книга на тему найма персонал и в ней – в отличие от многих подобных – раскрываются многие секреты найма на работу. Я бы хотел, чтобы меня нанимали по этим технологиям (ну что я за эгоист?! Загадывать желание, так загадывать – я хотел бы, чтобы всех и всегда нанимали по таким технологиям!»).

Руководитель найдет в ней много полезных и конкретных советов, а также ответы на многие вопросы, которые хотелось бы получить. Вот, например, ответ на вопрос о целесообразности проведения стрессовых интервью: «Собеседования, в которых вы искусственно создаете нервную обстановку и давите на кандидата, редко приносят пользу».

Чем еще мне понравилась эта книга? Отличная структурированность. Книгу легко просмотреть за час, просто ориентируясь на заголовки глав.

Поделиться в Facebook взять код для блога
30/149  = 179


Пьер Морнель
Технологии эффективного найма. Новая система оценки и отбора персонала

С этой книгой читают:
 


Кристина Комафорд-Линч
Правила для игры без правил. Стань хозяином собственной жизни!
 



Откуда берутся идеи? Креативные решения бизнес-проблем
 


Джек Фостер
Откуда берутся идеи
 


Кейт Феррацци, Тал Рэз
Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга
 


Как сделать предложение, от которого не смогут отказаться
Пришел, увидел, убедил