Сеть знакомств для любителей книг




Интернет реклама УБС
Управление проектами

Поделиться в Facebook Купить:
Купить в Украине
Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд
Новая цель Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений

Культовые управленческие методики - "шесть сигм" и "теория ограничений" (TOC) успешно доказывают свою эффективность уже два десятка лет, а знаменитое "бережливое производство" целых пятьдесят! Но что делать, если в вашей ситуации ни одна из этих методик не работает? Возможно, стоит создать на их основе что-то новое. Именно так поступили в AGI Institute - институте Элияху Голдратта, разработчика теории ограничений и автора книги "Цель", ставшей культовой для нескольких поколений бизнесменов. В его стенах создали новую методику "Velocity" ("скорость"), объединившую лучшие элементы Lean Six Sigma и TOC. И, следуя традиции "Цели", написали бизнес-роман, в котором простым и понятным языком объяснили основные положения и принципы LSS, TOC и Velocity на примере управления конкретным высокотехнологичным предприятием. Для думающих руководителей, перед которыми стоит задача оптимизации производства

Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд : Новая цель Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений

[написать рецензию на эту книгу] [добавить книгу в закладки]
Павел Альтман
“Новая цель” - последняя книга сотрудников Института Голдратта. Эта книга продолжает популяризовать любимое детище Эли Голдрата (Eli Goldratt) - теорию ограничений (Theory Of Constraints, TOC).

К сожалению, сам основатель теории ограничений Элияху Голдратт ушел от нас в этом году, 11.06.2011.

Описывая любую книгу о теории ограничений, нельзя не упомянуть знаменитую “Цель” (The Goal). “Цель” была первой книгой, в которой Голдратт изложил свою теорию, а также положила начало жанру “бизнес-романа”. В этом жанре написана и “Новая цель”, а один из ее авторов - тот самый Джефф Кокс (Jeff Cox), соавтор Голдратта по первой “Цели”.

“Новая цель” однозначно удалась. Кроме очень доходчивого изложения основ теории ограничений на примере современной американской производственной компании, делается акцент на совмещении TOC и концепций бережливого производства (Lean) и Шесть Сигм (Six Sigma). В результате получается действительно стройная, осмысленная схема оптимизации и управления сложными производственными системами.
Благодаря принадлежности к жанру бизнес-романа и писательскому мастерству Джефа Кокса книга читается легко, а главные идеи остаются в памяти надолго.

Рекомендую всем, кто связан с управлением любым бизнесом, в особенности производственным.

В оригинале книга называется "Velocity: Combining Lean, Six Sigma and the Theory of Constraints to Achieve Breakthrough Performance"

Поделиться в Facebook взять код для блога
13/64  = 77


Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд
Новая цель Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений
Елена Потиенко
Если вы не читали книги «Цель, «Цель -2», «Цель – 3», то эту книгу покупать не стоит. А вот если читали…
Я – фанат теории ограничений. Зачитываюсь серией романов «Цель». Они восхитительный маркетинговый продукт.
Во-первых, в книги опять таки нет решений. В ней забавная ситуация, интересное видение броблемы показателей для бонусирования ТОП менеджмента и ERP систем
Во-вторых, все книги романы о ТОС призваны заставить читателя задумать о правильности приятых подходов к поиску источников улучшения и показателей эффективности. А далее поднять трубку и вызвать консультанта.

Поделиться в Facebook взять код для блога
15/25  = 40


Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд
Новая цель Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений

С этой книгой читают:
 


Джордж Р.Р. Мартин
Песнь льда и огня, 4 книги: Игра престолов, Битва королей, Буря мечей, Пир стервятников
 


Стивен Гари Бланк
Четыре шага к озарению (The Four Steps to the Epiphany)
 


Дэн Маргулис
Профессиональный Фотошоп. Классическое руководство по цветокоррекции.
 


Вадим Панов
Серия "Тайный Город". "Войны начинают неудачники"
 


Филипп Фармер
Любовники