Сеть знакомств для любителей книг

Рецензия
Павел Ткаченко
Марк Розин Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса
Книга вводит читателя в проблематику фасилитации, очерчивая ситуации, когда она нужна, методы, компетенции, требуемые фасилитатору, риски и ограничения метода, а также цели и задачи, при ее помощи решаемые/достигаемые.

Автор, в зависимости от глубины погружения фасилитатора в проблему, выделяет процедурную, структурную и глубинную фасилитации.

Первая - по сути, управление дискуссией и обеспечение выполнения правил и фиксации результатов.

Вторая - в дополнение к выгодам первой, включает предоставление схем для анализа и принятия решений (часто все нужные знания и компетенции внутри команды есть, а схем для структурирования информации и принятия решения нет).

Третья - это, по сути, этап и форма инициирования организационных изменений. В книге описана процедура провоцирования и вытаскивания наружу организационного конфликта, вызывающего кризис и становящегося глубинной причиной для изменений.

Не могу оценить классичность методов и суждений, высказанных автором, но в целом книга проста в прочтении, хорошо структурирована, и позволяет обозреть понятийное поле фасилитации, и начать в нем хотя бы поверхностно ориентироваться.

Поделиться в Facebook взять код для блога
переходы на пользователя 0, на книгу 19  =  общий рейтинг: 19

Комментарии к рецензии:
 0..0 
 0..0