Сеть знакомств для любителей книг


Книжная Баннерная Сеть

Список новых рецензий


 1..10 11..20 21..30 Ctrl ← 31..40 Ctrl → 41..50 51..60 61..70 
Татьяна Верба
   Майкл Классен Корпорация хиппи   
Книга о непонятой субкультуре, которая изменила образ жизни американцев и сгенерировала миллиарды долларов.
Хиппи – это больше, чем просто субкультура. Это даже больше, чем просто мировоззрение. Основатели этого движения хотели создать свободное, открытое сообщество, более близкое к природе, чем к пластику. Они хотели жить в обществе, где люди могли бы строить свою судьбу так, как они этого хотят, и находиться в гармонии друг с другом и с окружающим миром.Несмотря на огромное количество книг, статей и фильмов, написанных о движении хиппи 60-х годов, возможно, наше восприятие их остается неточным и неполным. Минуло пятьдесят лет, и возникает новая, основанная на большом объеме информации точка зрения. Билл Гейтс и Стив Джобс - люди эры хиппи. Взяв интервью у десятков мужчин и женщин, которые участвовали в движении с самого начала, в своем восьмилетнем исследовании коммерческого влияния хиппи автор пролил свет на их впечатляющее наследие. Люди, незнакомые или плохо знакомые с движением хиппи, будут удивлены масштабами их влияния, вклада их идей и ценностей в развитие бизнеса и глубиной их предприимчивости и новаторства. Первоначальные хиппи сформировали самое коммерчески успешное социальное движение в истории Америки.Всегда приятно читать неизвестную интересную историю, рассказанную правильно. Когда большая часть Америки относилась к хиппи с подозрением, люди предприимчивые тянулись к ним, потому что они были честными и открытыми, а мы, в свою очередь, тянулись к бизнесу:)

Татьяна Верба
   Памела Гамильтон Как провести успешный семинар   
Семинары - это один из лучших способов активизации коллективного интеллекта и креативности любой команды. Проводить успешные семинары на удивление легко, если вы совместите тщательную подготовку с проверенными методами и техниками.
Если вы хотите провести максимально эффективное мероприятие, будь то лекция, воркшоп или мастер-класс, то это книга для вас!
Самое ценное в книге «Как провести успешный семинар» это подробное описание инструментов, необходимых для подготовки и проведения мероприятия; методов организации коллективного мышления команды; советы и рекомендации в контексте тайм-менеджмента семинара; способы поиска вдохновения и усовершенствования креативных навыков. Одним словом все необходимые инструменты и навыки, которые нужны для практической работы! Все это даст возможность не только провести успешный семинар, но и получить в результате целый спектр эффективных бизнес-идей.
Замечательный источник информации для менеджеров, лекторов и студентов. Книга основана на всесторонних исследованиях и наполнена практическими советами и примерами удачного и неудачного практического применения. Она поможет превратить собрания, которые были пустой тратой времени, в продуктивные и креативные семинары. Эта книга станет руководством к действию для всех, кто планирует семинар.

Павел Ткаченко
   Алексей Филановский Главная маркетинговая книга   
В маркетинге, с одной стороны, разбираются все, но контрольный вопрос - "Что такое маркетинг?" - вызывает обычно ступор. Определения, если они будут, варьируются от наукоемких фраз "ни о чем", мотивирующих лозунгов и цитат великих, и до сведения маркетинга к синониму рекламы или другого частного проявления.

Цель этой книги для читателя - расставить по полочкам основные элементы маркетинга, начиная от цели и того, как маркетинг работает, через описание основных этапов работы маркетинга как функции, и заканчивая тестами и полу-шуточными рассказами о неправильном "как-бы" маркетинге. Как следствие, профессиональному маркетологу книга нужна в одном случае - чтобы рекомендовать ее или давать почитать всем, кто думает, что разбирается: руководителю, коллегам, подчиненным, родителям (мало ли, вдруг им интересно, чем их отпрыск на работе занят?)

А вот тем, кто сталкивается с маркетингом как смежной функцией, будущей профессией, или просто интересуется, - книга будет полезным подспорьем, ибо:
- написана на отечественном опыте
- скорее практическая, нежели теоретическая (но практикующим маркетологом по прочтении вы не станете, это не самоучитель!)
- автор явно понимает, о чем пишет
- книга проста по стилю изложения, но достаточно широко охватывает спектр маркетинговых и около-маркетинговых вопросов
- книга поможет поднять ряд вопросов, решение которых если не сделает работу вашей службы маркетинга комфортной, то, как минимум, осмысленной, а именно - разъяснит, что маркетинг может, чего от него можно и нужно ожидать, как отличить правильный маркетинг от "как-бы маркетинга", как ваш маркетолог выстраивает свою работу, чем может быть вам полезен, и чего от него ожидать не стоит.

Короче, полезный букварь о маркетинге для не-маркетологов.

Павел Ткаченко
   Кай Майер Время библиомантов. Книга крови   
Третья книга несколько отличается от первых двух, откровенно приключенческих.

Тут автор пытался поднимать сложные вопросы, ставить героев в неудобные положения и вынуждать принимать решения.

Иногда складывалось впечатление, что автор зашел в развитии сюжета в тупик, иначе зачем было выводить одного из героев через зеркало на встречу с самим автором?

Но проблемы, характерной для многих приключенческих серий, автору удалось избежать. Сюжет завершился гармонично (хотя и не феерично). и не было ощущения скомканности, когда заявленный издательством объем исчерпан, а герои все никак не придут в баланс и спокойствие.

В целом, третья книга вышла чуть более взрослая, чем первые две, с непривычным контекстом (большая часть действия проходит за пределами привычного нам мира), и существенно менее оптимистичная (снова напрашивается вопрос, кто целевая аудитория книги?) Автор даже попытался создать многослойность повествования (хотя по факту вышла просто фрагментированность, и переходы между фрагментами недостаточно гладкие, как по мне). Короче, по прочтении первых двух, эту книгу тоже стоит прочесть. Но утратив яркую развлекательность, но не получив полноценной философской глубины, книга как-бы застряла между потребительскими аудиториями и их потребностями.

Ну, и третий переводчик, который пытался не нарушить уже устоявшегося понятийного поля, был лучше, чем второй, хотя мне не понятно, чем издательству помешал первый.

Павел Ткаченко
   Кай Майер Время Библиомантов. Противостояние   
После первой части возникали вопросы:
1) где взять новых героев, потому что старых автор благополучно поубивал к концу первой книги?
2) не много ли смертей, причем иногда походя, без акцентирования на проблематике, в книге, чья аудитория, судя по всему, подростки?

Итого, героев автор благополучно нарисовал новых. И часть снова поубивал. Так же легко и непринужденно, как и в первой части. Это, видимо, такая концепция. Но между рисованием и убийством - 500 страниц в принципе увлекательной истории, про книги, книжный мир и книжную магию, встроенную в наш современный мир. Уверен, целевая аудитория оценит.

И я был бы готов перевести эту книгу в категорию 16+­, но линейность сюжета и плоскость героев как-то не позволяет. Да, любопытный мир. Да, в принципе, можно найти подсмыслы и под-проблематику за достаточно простым сюжетом и кучей "роялей в кустах" (я автор, что хочу, то и делаю). Да, отличное оформление.

Но, кстати, смена переводчика и два года ожидания книги после выхода первой части сказались на качестве что перевода, что издания - куча опечаток, смена некоторых терминов. Короче, вторая часть трилогии - очень опасное место для многих авторов, в том числе и этого.

Валерій Пекар
   Лю Цисінь Проблема трьох тіл   
У криваві часи Культурної революції в Китаї молода вчена-астрофізик, направлена на лісоповал «на перевиховання», раптом потрапляє на секретну військову базу «Червоний берег» високо у Хінганських горах. Сутність проекту, який розгортається на базі, виявляється лише легендою, а правда — неймовірною і ще більше засекреченою…

40 років потому пекінський фізик, що працює у сфері наноматеріалів, раптом виявляє, що з ним і навколо нього починають відбуватися дивні та неймовірні події. Можливо, це містифікація з метою вплинути на його свідомість, примусити до певних вчинків? Але ж відбуваються речі, що виходять за межі можливостей будь-якої, навіть надлюдської сили! Весь Всесвіт міняє свої базові фізичні характеристики лише задля того, щоб зупинити його дослідження. Він би з’їхав з глузду, якби не знав, що до нього щось подібне трапилося з десятками інших фізиків. А ще ця дивна комп’ютерна гра, страшна і приваблива, розрахована на людей з дуже високим рівнем освіти…

Роман китайського письменника отримав низку престижних нагород після свого перекладу англійською. Тепер він доступний українською, але від читача вимагається непогане знання сучасної фізики.

Алексей Мась
   Эрик Гейсингер Виртуальные миллиарды. Гений, наркобарон и близнецы из Лиги плюща, стоявшие за взлетом Биткойна   
Вторая книга, которую я открыл на Книжном Арсенале.
Хотя мог отркыть на полгода раньше.
Книга о том, как зарождался Биткойн из чего состоит тренд криптовалют и какие подводные течения там происходят.
Читается как хороший детектив.

Не зря журнал Inc влючил ее в Топ-7 книг года в свое время

Алексей Мась
   Томас Эрл, Ваджид Хаттак, Пол Булер Основы Big Data концепции, алгоритмы и технологии   
Открытие этого Книжного Арсенала — книга по Big Data с описанием основ методологии и алгоритмов работы. Думаю, что нашим специалистам нужно больше знаний в этой отрасли, чтобы захватить мир.

Данные сейчас называют новой нефтью. Но нефтью они становятся только в умелых руках, начиная от выборов Трампа и Кембридж Аналитикс, заканчивая местными рекламными кейсами. Хотите научиться - тогда вперед за книгой.

Что такое машинное обучение, как собирать данные, как построить хранение и анализ

Алексей Мась
   Harvard Business Review Инновационный менеджмент. Harvard Business Review: 10 лучших статей   
Я уже три года в корпоративных инновациях и поэтому для меня эта книга большое подспорье, хорошо, что она вышла в 2018 году. Хотя статьи (а это 10 лучших статей про корпоративные инновации) выходили в разное время, статья Друкера вообще 1985 года (то есть 30 лет назад, но по прежнему актуальна)

Основные выводы:
1. Все Корпорации испытывают сложности с внедрением инноваций. Даже тогда, когда кажется, что все просто - все совсем не просто.
2. Предлагается использовать схему R-W-W ("real, win, worth it") для оценки инноваций
Real - Реально ли? (рынок для продукта существует, клиенты могут его купить - у них есть деньги)
Win - Можно ли победить? (есть ли у корпорации качества для победы)
Worth It - Заслуживает ли внимания? Будет ли пирог после завоевания достаточным, чтобы получились экономические результаты.
3. Существует методика (которая меж тем принимается традиционным бизнесом в штыки, но иначе никак) формирование планов через раскрытие. Для этого весь процесс делается наоборот, предполагается что продукт будет успешным и потом спускаясь назад ищут те гипотезы, которые нужно проверить.
4. Традиционные системы калькуляции и дисконтированного денежного потока всегда показывают "провал инноваций" и
их нельзя применять. Потому, что они исходят из предпосылок, что бизнес прибыльный сейчас будет таким же прибыльным завтра, а он начнет терять позиции. Вместо традиционной бухгалтерии предлагается начинать просчет по методике планирования по методу раскрытия (смотри пункт 3).

В общем нужная и своевременная книга
Но просто не будет

Кстати, книга переведена на Украинский, смотрите под книгой вторую ссылку (почти в два раза дешевле, как всегда)

Павел Ткаченко
   Ростислав Семків Як читати класиків   
Книгу варто прочитати, навіть просто заради автора. Розповідач, який зачаровує, який вміє про нудні речі говорити (ні, не яскраво, не емоційно, а...) цікаво (1) і (2) мотивуюче. Це після його публічних лекцій в мене з'явилося бажання осилити Джойса, а може й Манна, та Кафку, та Льосу, і ще багато кого. І дочитати всього Еко. Ростислав Семків.

Книга насамперед пояснює не "як", а "навіщо", бо це головне питання для майже будь-якого читача. Навіщо витрачати час на давно вмерлих авторів, чиї твори про давно забуті епохи не мають, на перший погляд, жодного зв'язку із сучасністю? Навіщо насилувати себе, пробираючись через джунглі малозрозумілих літер, коли нещодавно вийшов (і за всіма законами маркетингу пропонує себе на кожному розі) новий бестселлер Брауна (в кращому випадку), а то й Донцової? Автор це пояснює.

Аде питанню "як" також присвячена чи не половина книги. Як підходити до того чи іншого рівня складності, або напряму в літературі, або конкретного автора? Що саме викликає складність? В якій послідовності краще читати? Чого очікувати, і як із цим жити? Неочевидні речі, які допомагають зрозуміти, чому той чи інший твір не "пішов" з першого заходу, і що із всім цим робити?

Книга має декілька класифікацій текстів, із яких стає ясним, чим складні тексти відрізняються від простих чи навіть примітивних, чим читання одних відрізняється від других, що з точки зору процесу, що з точки зору отриманого в результаті. І ні, автор не клеймить ярликами складне і примітивне. Скоріше, він відрізняє хороше і погане, і пропонує на останнє не витрачкати свого часу. Хороше ж буває простим, буває складним, а буває надскладним. І читання кожного потребує своєї підготовки, своєї читацької та загальнолюдської зрілості, і своїх підходів, чисто процесуальних.

Декілька думок стосовно викладання літератури в сучасній школі будуть цікаві якщо не педагогічній спільноті, то хоча б батькам, які зацікавлені у тому, щоб їх діти читали, всупереч намагшаням школи відбити будь-яке бажання.

Наприкінці - перелік хороших текстів. Структурованих за складністю, а також життєвими ситуаціями, в яких вони актуальні. Як і будь-який - цей перелік не претендує на всеохватність. Можна додавати свої твори, або викреслювати щось (хоча, після прочитання цієї книжки, я б викреслювати не став).

 1..10 11..20 21..30 Ctrl ← 31..40 Ctrl → 41..50 51..60 61..70