Сеть знакомств для любителей книг



Alexey Aleksandrov
LinkedIn: www.linkedin.com/pub/alexey-aleksandrov/21/494/819
 послать сообщение
добавить в друзья
посмотреть список желаемых книг
посмотреть рекомендуемые пользователю книги

Читают то же, что и вы:
 
Владимир Дегтярев

 
Алексей Мась

 
Данила Меркулов





Книги для обмена:
У этого пользователя пока нет книг для обмена


Друзья:
 
Alexey Aleksandrov
Alexey Aleksandrov
 
Татьяна Верба
Татьяна Верба
 
Владимир Дегтярев
Владимир Дегтярев
 
Евгений Чичваркин
Евгений Чичваркин
 
Геннадий Василенко
Геннадий Василенко

друзей: 5 (смотреть)

Также в друзьях у:
 
Alexey Aleksandrov
Alexey Aleksandrov
 
Татьяна Верба
Татьяна Верба

Alexey Aleksandrov

У пользователя нет сводных рецензий
лучшие рецензии : новые рецензии

Наука (2)Художественные (9)Философия, история (16)
Бизнес (22)Обучающие книги (7)Искусство (1)
Книги о путешествиях (1)

 1..10 Ctrl → 11..20 21..30 31..40 41..50 51..60 61..69 
Alexey Aleksandrov
Кто из нас не мечтал о "путешествии вокруг света в 80 дней" ? Причем не на комфортабельном авиалайнере, а как минимум в стилистике Филиаса Фога, ну или в крайнем случае на комфортном поезде или авто: посмотреть на мир в близи, составить впечатление о людях и нравах ...
Книга рассказывает о пути современного искателя приключений и наверное даже немного авантюриста в смысле поставленных целей - автостоп по всему миру.
Причем занимательно, с юмором и философскими наблюдениями.
Выдумки и инициатива - ничего не остановит человека с целью и ... набором советских юбилейных рублей и открыток :-)
Книга охватывает несколько путешествий Григория: Азия и Австралия. Ирак и даже такой "опыт" как американский концентрационный лагерь.
А дальше Иран, Пакистан, Индия.
Борьба за мир в проблемных районах последних двух стран и ... головокружительная карьера актера в Болливуде.
Своего рода подспорье для всех, кто болеет путешествиями "автостопом".
Читается на одном дыхании.
2014 Санкт Петербург

Григорий Кубатьян Жизнь в дороге
Alexey Aleksandrov
Извечный вопрос: менеджмент это искусство или наука? Менеджер – хозяин или слуга?
И все-таки однозначного ответа не существует. Ясно одно: менеджер должен быть лидером, зовущим и поощряющим достижение цели, мотивирующим людей идти к ней, за ним, и вместе с тем строго спрашивающим руководителем. Он служит и делу и своей команде. Конечно же существуют методики, а мир менеджмента полон шаблонов и готовых как «пирожки» решений, но разве человеческие души и мысли подвластны шаблонам? Разве компании похожи одна на другую как клетки в тетради?
Опыт, который может быть осмыслен и применен, - вот основной учебник. Жизнь человека длиною в десятки лет; идеи, мучения, находки, сомнения и ошибки; решения и, что очень важно, пояснения принятия тех или иных решений, умещенные в нескольких сотнях страниц – подарок нам всем от гениального руководителя.
Альфред Слоун: талантливый мыслитель в области менеджмента. Человек, работой с которым гордился такой гений менеджмента как науки как Питер Друкер.
Смелые новаторские решения и 15 лет кропотливой работы привели к закономерному успеху компанию General Motors во времена уверенного господства предприятий Генри Форда. Это свидетельствует, что во все времена существует вызов и люди, способные его принять.
Чем интересны мемуары Альфреда Слоуна? Он один из родоначальников менеджмента как науки, который добился успеха и признания по сути в один и тот же период с еще одним определившем лицо эпохи человеком - Генри Фордом. И нам подарена уникальная возможность сравнивать подходы, при этом подходы, которые формировались в режиме активного развития и такой же активной конкуренции.
Альфред Слоун прожил длинную жизнь руководителя и читателям повезло, что он сумел по сути дать ответы и на современные вызовы менеджмента как науки.
Обладал ли он талантам лидера и искусством менеджмента? Безусловно. Его самоотдача и приверженность делу не может не впечатлять. Его ровное и строгое отношение к подчиненным (в бизнесе не может быть друзей), его стойкая позиция по отношению к профсоюзам, но вместе с тем активная работа по развитию и обучению персонала, социальной поддержке сотрудников.
Такой подход весьма пересекается с классиками так называемого подхода «практичного бизнеса», когда в бизнесе учитываются принципы социальной корпоративной ответственности.
Дар руководителя – подбор соратников, единомышленников. Если эти люди выше тебя по компетенциям в ряде областей и способны их приложить для пользы дела - это успех. Отсутствие боязни привлечения ярких, талантливых людей – победа. Делегирование подобным специалистам возможности принятия решения – победа. Им руководит стремление создать команду профессионалов.
Именно поэтому осуществляется самое значительное инвестирование в обучение: знаменитый университет компании и требования повышения квалификации кадров (работает с 1926г), промышленная школа – формирование мощнейшего резерва и интеллектуального потенциала компании.
Альфред Слоун по сути задает рамку требований к менеджеру. Основное требование - быть преданным своему делу (быть слугой своей компании и своего дела).
Решения, которые сейчас, в ХХI веке кажутся обычными, но радикальные в то время (начало ХХ века):
- централизация процесса закупок;
- универсализация – унификация узлов автомобилей и оборудования, их производящих;
- постоянная модернизация характеристик продукции;
- исследования и инвестиции в них;
- продажи автомобилей в кредит;
- обучение персонала и инвестиции в него;
- методики групповой работы и принятий решений;
- использование услуг сторонних профессиональных компаний (в современном мире – аутсорсинг);
- принципы кооперации внутри компании и с другими производителями, стремление к стратегическому партнерству с другими производителями.
Альфред Слоун является апологетом научного подхода к управлению компанией, что характеризуется всесторонним анализом, исследованиями и активным продвижением методик «мозгового штурма» в рамках рабочих групп.
Эффективное управление компанией стало возможным благодаря своего рода концепции, опирающейся на централизованную отчетность; прогнозирование (анализ и систематизация данных); управление заказами.
Контроль и прозрачность структуры: была заложена политика открытости наиболее крупным и значимым инвесторам. Централизация отчетности и информационных потоков – основа управляемости компании. Это основа продуманного стратегического планирования действий как на тактическую, так и на стратегическую длину. Такой подход отнюдь не замыкание в единолично управляемую компанию: это умелая централизация с продуманным делегированием полномочий.
По сути Альфред Слоун является человеком, который понял верность и эффективность аутсорсинга. Идеи, которые мы активно используем здесь и сейчас - это идеи которые прошли апробацию еще в первой половине ХХ века.
Гибкость и адаптивность, резистивность – требования не только для современного мира. Требования на все времена. Времена, как известно, не становятся легче, для лидеров всегда есть вызовы и задачи для решения.
Компания GM в 1929 году выпускала 9 моделей (абсолютный рекорд того времени) и активно продвигала свой сервис на разных рынках и в разных сегментах.
Маркетинг умело дополнял менеджмент, выступая его составной частью: в том числе используя и гендерное разделение (автопроизводители как парижские кутюрье: различные предложения для лучшей половины человечества). Радикальное отличие от Форда: автомобиль это и доступное средство производства, и атрибут статуса, и своего рода удовольствие.
А чего стоит принцип «Демократизация» GM: не снижение характеристик автомобилей. а расширение ассортимента для любой цели и любого кошелика. Решение и подход, который используют в своей работе практически все современные производители.
Работа с партнерами – удивительно прагматичный и дальновидный поход: примером может служить совместный проект с компанией «Опель» (1929г.), за счет партнерства получение нового рынка сбыта и отличная диверсификация.
Исследования и развитие: охота за новшествами, процесс постоянного улучшения продукции (кондиционеры, виды покрытий, унификация). По сути, принципы, которые через 30 – 40 лет начали активно использовать в Японии, и благодаря которым эта страна совершила такой качественный скачек в промышленности и системе управления производством.
Менеджер - это организатор, который умеет работать с информацией, технологией, финансами, людьми. Всем, кто видит себя успешным в профессии менеджер эта книга не только должна быть отрекомендована к прочтению и изучению, но по сути должна быть включена в список так называемого «обязательного чтения», который есть во всех классических Бизнес Школах мира

2018 год, ЭКСМО, Москва

Альфред Слоун Мои годы в General Motors
Alexey Aleksandrov
Работа, где автор собрал практически всех своих героев в "точке бифуркации": гражданская война. И каждый выбирает свою правду, при этом автор множественно раз повторяет что каждая правда это далеко не конечная истина.
Радует выбор Эраста Петровича, но куда-то подевался его шик и лоск и вдобавок его фирменное везение.
Что расстраивает в этой книге, отсутствие "жуль верновского духа": почти все книги этой серии и множество других из под пера Бориса Акунина были своего рода энциклопедией для развития любознательности и какой-то начальной обучающей-информирующей составляющей. В этой работе ничего подобного нет - просто очень неплохой детективный роман.
Или автор устал от своего героя или герой устал жить в физической жизни, но стал совершенен в духовном смысле.
Очень интересен философский контекст, присутствующий в рассказе - события 100 летней давности накладываюися на современный мир - достаточно просто оглянуться.
"Сначала вернулись домой... И я увидел, что там, в моем родном городе, стало совсем нельзя жить. Не оттого, что красный террор, а оттого что никто ему не противостоит. Люди просто живут и ждут, что все закончится. Служат за паек, ходят в синематограф,шепчутся о политике, играют в карты... Знаете, у меня нет пртензий к плохим людям. С ними ясно: они на стороне Зла. Но мне тяжело смотреть на хороших людей, которые неумны или слабы. За свою долгую жизнь я пришел к выводу, что Злу больше везет со своими сторонниками, чем Добру. И дезертиры из армии Добра гораздо многочисленнее. Это понятно даже с физической точки зрения. Падение дается легче, чем подьем, подчинение легче, чем сопротивление. Я уехал из-за всеобщего бессилия.
... белые меня не интересуют. Они хотят вернуться во вчерашний день, а это никогда не удается. Революция потому и случилась, что во вчерашнем дне было плохо. Да, я намерен попасть на белую территогрию. Но только затем, чтобы вырваться из страны, которая хочет заменить плохое прошлое на ужастное будущее. Ничего изменить я не могу, а наблюдать за этим процессом не хочу".
Очень любопытен персонаж, который существовал в одной из параллельных сюжетных линий автора и появившийся здесь вместе с знаменитым капитаном Кольцовым (да-да, из "Адьютанта его Превосходительства" :-)) - контразведчик Романов. Терзающийся господин, прдающий своих недавних товарищей (хотя по-моему автор и здесь находит ему философское оправдание).
Словом интересный и грустный мир Эраста Петровича Фандорина: Красные-Белые-Черные-Зеленые, авантюристы Гражданской войны, Зло и Добро в вечной схватке ...

Борис Акунин Не прощаюсь
Alexey Aleksandrov
Уникальное, раритетное издание увидевшее свет в честь 25 летия клуба библиофилов города Киева "Суббота у Бегемота"
Великолепная работа коллектива авторов, описывающая о библиофилах и их коллекциях города Киева и Украины в прошлом и настоящем.
Информация о основных докладах во время заседаний Клуба, своего рода "праздника КНИГИ и ИНТЕЛЛЕКТА", о его активных членах и их библиотеках.
Воспоминания авторов о литературном Киеве прошлого вега и современных буднях.
Интересно и искренне.

Великолепное издание АДЕФ Украина и издательского дома Особистості, 2017

Анатолий Петрович Кончаковский Кіївський альманах бібліофіла - 2017
Alexey Aleksandrov
Первая работа автора "99 франков".
Читая Фредерика Бегбедера, понимаешь что скорее всего дало импульс произведениям Сергея Минаева.
Роман 1990 г, но в котором есть все: герой - циник и прожигатель жизни; стиль жизни. когда ты автор колонок гламурных журналов; отношение к богатству и богатым; жизнь в мире гламура.
Стандартный прием, который переходит из книги в книгу подобных произведений: энциклопедическая напичканность брендов - названий всего "из высшего света" и описание этого же :-)
Ну и потрясающий сарказм и чувство юмора.

"Мы слушаем компакт-диски. Ненавижу компакты. Они никогда не заезживаются. Они стерилизуют музыку. Слушать лазерный диск - все равно что трахаться в презервативе. Безопасно. Джими Хендрикс вовремя умер"

"Любой, кто хочет мало-мальски понять общество, непременно должен часок посидеть с блокнотом и ручкой на краю танцпола в ночном клубе. Тут есть все: и классовые взаимоотношения, и способы соблазнения, и кризисы культурного самоопределения, и групповая терапия. Всякий социолог, не изучивший вдоль и поперек ночную жизнь больших столиц, не достоин своего звания"

СПб Азбука 2016

Фредерик Бегбедер Воспоминания неблаговоспитанного молодого человека
Alexey Aleksandrov
Интересное в большей мере социологическое исследование - разоблачение природы Офшоров.
Чем интересна для практиков: огромное кол-во полезных ссылок на источники информации.
Можно сказать, что по-своему дополняет исследование английских журналистов в книге "Лондонград из России с наличностью".
В работе все: от тривиального сокрытия доходов крупных корпораций, до моментов связанных с секретными операциями, индустрией развлечений (которые официально могут порицаться социальными устоями и государством), трудовыми отношениями, вопросами защиты окружающей среды и многое другое.
Как социолог Джон Урри интересно рассматривает "офшорный класс"? который живет по отличным от всего мира законам.
Офшор в исследовании автора выступает метафорой непрозрачности жизни, тайны и ложь которые окутывают функционирование этого рода деятельности.
Интересны решения которые предлагаются для глобальной "деофшоризации", хотя выглядят они весьма утопично ...
Время покажет.
Книга действительно познавательна и интересна.

Издательский дом ДЕЛО, РАНХиГС, Москва 2017

Джон Урри Офшоры
Alexey Aleksandrov
Книга, которая вызвала на начальном этапе чувство прочтения примитивного, американского (да простит читать за стереотипы) бизнес-пособия по менеджменту: оптимистично-улыбающийся посыл простых истин, подаваемых как великое открытие и повторяющийся по кругу. Даже какая-то грусть появилась от того, что еще один автор пошел по «беспроигрышному пути подражания».
Но вот первый практический кейс и описание методики его решения - и понимаешь, что книга отнюдь не пустая и чтение захватывает.
Интересный посыл о людях - пустых стаканах, попытка пояснить почему у нас так отвратительно с сервисом и его восприятием (с точки зрения провайдера этого сервиса).
Муки по привитию элементарных стандартов на уровне их принятия персоналом; доверие к потребителю, к персоналу, к работодателю.
Отношение к «Я» в мире современного человека, живущего в мире социально-психологических установок славянской ментальности. Клиент - друг или враг; всегда прав или есть нюансы.
Интересная, полная практики и интересной философии человека, руководителя, владельца и продела и потребителя сервиса: в такой подаче это всегда интересно.

Москва, Манн, Иванов и Фербер, 2016г.

Максим Недякин Искренний сервис.Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно. Даже когда шеф не смотрит.
Alexey Aleksandrov
«Реки» первая повесть замечательного мастера.
О чем книга - диалог автора с читателем ?
О главном: о Душе, о Человеке (о Правильном Человеке - ой как мало его Правильного сохранилось-то), о родине и Родине (малой и великой), о родителях, об ответственности перед окружающими и перед самим собой.
В принципе каждый читатель может написать что-то подобное но в преодолении себя самого, о своих собственных «Реках».
Может именно поэтому повесть не хочется читать быстро. Хочется остановиться и подумать: мысли летят в собственное прошлое.
Где-то горько улыбаешься, где-то смеешься вместе с мыслями автора.
Яркий образ простого человека - работяги, знающего цену труду и цену добытых денег (продавец … лаптей на вокзальном полустанке) - у каждого есть в памяти свой образ подобного человека.
Славное, доброе, мудрое повествование.
Из разряда литературы, которая делает человека лучше и чище.

Москва, Эксмо, 2015

Евгений Гришковец Реки
Alexey Aleksandrov
Один из исторических романов знаменитого писателя. Встают великолепно описанные образы Павла I, его сыновей Александра и Константина, Александра Суворова, мастеров и деятелей этой эпохи.
Описываются последние годы правления Павла, его непоследовательность, метания, деспотизм и вместе с тем Павел как человек: страхи, мысли и побуждения.
С одной стороны вызывает отторжение, с другой жалость, с третьей попытку понять его как руководителя крупнейшей державы того времени.
Исторические романы хороших писателей тем и интересны, что персонажы оживают, проступают контуры и краски эпохи, ее (эпохи) юмор и проблематика.
Михайловский замок, его создатели. Замок, который по устремлениям императора должен был стать неприступной крепостью, а стал смертельной ловушкой и в последствии местом, которого всячески избегали все остальные правители страны …
Подарок для любого исследователя этого исторического отрезка времени, да и просто любому ценителю добротного, увлекательного исторического романа.

2011 г. Москва, Астрель

Ольга Форш Михайловский Замок
Alexey Aleksandrov
Название книги как мне кажется передает и самого Джеки Чана как человека.
Его образ, представленный в фильмах, в интервью - позитив, уверенность и заряжающая светом энергия.
Фильмы и образы: великолепный уровень владение кунг-фу, позитивный с юмором по отношению к себе персонаж, борец за справедливость и всенепременная победа добра.
Фишка Джеки Чана - демонстрация неудачных моментов фильма, после просмотра которых становится понятно какой титанический труд и иногда травмы и боль стоит за каждым кадром.
Вся непростая жизнь человека с самого детства и до блистающего актера, режиссера и человека, которого мы все знаем.
Становление команды; удачи и неудачи, травмы; период становления; отношение к партнерам и людям - все в книге, которая украсит полку как почитателя таланта знаменитого китайского актера так и ценителя вдумчивых мемуаров мудрого человека.
Книга с подобным названием и позитивной, светлой энергетикой автора и героя заряжает читателя таким же СЧАСТЬЕМ.
Счастливого прочтения!

Москва, 2016 Эксмо

Чжу Мо Джеки Чан: Я счастливый
 1..10 Ctrl → 11..20 21..30 31..40 41..50 51..60 61..69