Сеть знакомств для любителей книг



Alexey Aleksandrov
LinkedIn: www.linkedin.com/pub/alexey-aleksandrov/21/494/819
 послать сообщение
добавить в друзья
посмотреть список желаемых книг
посмотреть рекомендуемые пользователю книги

Читают то же, что и вы:
 
Владимир Дегтярев

 
Алексей Мась

 
Данила Меркулов





Книги для обмена:
У этого пользователя пока нет книг для обмена


Друзья:
 
Alexey Aleksandrov
Alexey Aleksandrov
 
Татьяна Верба
Татьяна Верба
 
Владимир Дегтярев
Владимир Дегтярев
 
Евгений Чичваркин
Евгений Чичваркин
 
Геннадий Василенко
Геннадий Василенко

друзей: 5 (смотреть)

Также в друзьях у:
 
Alexey Aleksandrov
Alexey Aleksandrov
 
Татьяна Верба
Татьяна Верба

Alexey Aleksandrov

У пользователя нет сводных рецензий
лучшие рецензии : новые рецензии

Наука (2)Художественные (9)Философия, история (16)
Бизнес (23)Обучающие книги (7)Искусство (1)
Книги о путешествиях (1)

 11..20 21..30 31..40 41..50 51..60 Ctrl ← 61..70 Ctrl → 71..72 
Alexey Aleksandrov
Название книги как мне кажется передает и самого Джеки Чана как человека.
Его образ, представленный в фильмах, в интервью - позитив, уверенность и заряжающая светом энергия.
Фильмы и образы: великолепный уровень владение кунг-фу, позитивный с юмором по отношению к себе персонаж, борец за справедливость и всенепременная победа добра.
Фишка Джеки Чана - демонстрация неудачных моментов фильма, после просмотра которых становится понятно какой титанический труд и иногда травмы и боль стоит за каждым кадром.
Вся непростая жизнь человека с самого детства и до блистающего актера, режиссера и человека, которого мы все знаем.
Становление команды; удачи и неудачи, травмы; период становления; отношение к партнерам и людям - все в книге, которая украсит полку как почитателя таланта знаменитого китайского актера так и ценителя вдумчивых мемуаров мудрого человека.
Книга с подобным названием и позитивной, светлой энергетикой автора и героя заряжает читателя таким же СЧАСТЬЕМ.
Счастливого прочтения!

Москва, 2016 Эксмо

Чжу Мо Джеки Чан: Я счастливый
Alexey Aleksandrov
Извечный вопрос: менеджмент это искусство или наука? Менеджер – хозяин или слуга?
И все-таки однозначного ответа не существует. Ясно одно: менеджер должен быть лидером, зовущим и поощряющим достижение цели, мотивирующим людей идти к ней, за ним, и вместе с тем строго спрашивающим руководителем. Он служит и делу и своей команде. Конечно же существуют методики, а мир менеджмента полон шаблонов и готовых как «пирожки» решений, но разве человеческие души и мысли подвластны шаблонам? Разве компании похожи одна на другую как клетки в тетради?
Опыт, который может быть осмыслен и применен, - вот основной учебник. Жизнь человека длиною в десятки лет; идеи, мучения, находки, сомнения и ошибки; решения и, что очень важно, пояснения принятия тех или иных решений, умещенные в нескольких сотнях страниц – подарок нам всем от гениального руководителя.
Альфред Слоун: талантливый мыслитель в области менеджмента. Человек, работой с которым гордился такой гений менеджмента как науки как Питер Друкер.
Смелые новаторские решения и 15 лет кропотливой работы привели к закономерному успеху компанию General Motors во времена уверенного господства предприятий Генри Форда. Это свидетельствует, что во все времена существует вызов и люди, способные его принять.
Чем интересны мемуары Альфреда Слоуна? Он один из родоначальников менеджмента как науки, который добился успеха и признания по сути в один и тот же период с еще одним определившем лицо эпохи человеком - Генри Фордом. И нам подарена уникальная возможность сравнивать подходы, при этом подходы, которые формировались в режиме активного развития и такой же активной конкуренции.
Альфред Слоун прожил длинную жизнь руководителя и читателям повезло, что он сумел по сути дать ответы и на современные вызовы менеджмента как науки.
Обладал ли он талантам лидера и искусством менеджмента? Безусловно. Его самоотдача и приверженность делу не может не впечатлять. Его ровное и строгое отношение к подчиненным (в бизнесе не может быть друзей), его стойкая позиция по отношению к профсоюзам, но вместе с тем активная работа по развитию и обучению персонала, социальной поддержке сотрудников.
Такой подход весьма пересекается с классиками так называемого подхода «практичного бизнеса», когда в бизнесе учитываются принципы социальной корпоративной ответственности.
Дар руководителя – подбор соратников, единомышленников. Если эти люди выше тебя по компетенциям в ряде областей и способны их приложить для пользы дела - это успех. Отсутствие боязни привлечения ярких, талантливых людей – победа. Делегирование подобным специалистам возможности принятия решения – победа. Им руководит стремление создать команду профессионалов.
Именно поэтому осуществляется самое значительное инвестирование в обучение: знаменитый университет компании и требования повышения квалификации кадров (работает с 1926г), промышленная школа – формирование мощнейшего резерва и интеллектуального потенциала компании.
Альфред Слоун по сути задает рамку требований к менеджеру. Основное требование - быть преданным своему делу (быть слугой своей компании и своего дела).
Решения, которые сейчас, в ХХI веке кажутся обычными, но радикальные в то время (начало ХХ века):
- централизация процесса закупок;
- универсализация – унификация узлов автомобилей и оборудования, их производящих;
- постоянная модернизация характеристик продукции;
- исследования и инвестиции в них;
- продажи автомобилей в кредит;
- обучение персонала и инвестиции в него;
- методики групповой работы и принятий решений;
- использование услуг сторонних профессиональных компаний (в современном мире – аутсорсинг);
- принципы кооперации внутри компании и с другими производителями, стремление к стратегическому партнерству с другими производителями.
Альфред Слоун является апологетом научного подхода к управлению компанией, что характеризуется всесторонним анализом, исследованиями и активным продвижением методик «мозгового штурма» в рамках рабочих групп.
Эффективное управление компанией стало возможным благодаря своего рода концепции, опирающейся на централизованную отчетность; прогнозирование (анализ и систематизация данных); управление заказами.
Контроль и прозрачность структуры: была заложена политика открытости наиболее крупным и значимым инвесторам. Централизация отчетности и информационных потоков – основа управляемости компании. Это основа продуманного стратегического планирования действий как на тактическую, так и на стратегическую длину. Такой подход отнюдь не замыкание в единолично управляемую компанию: это умелая централизация с продуманным делегированием полномочий.
По сути Альфред Слоун является человеком, который понял верность и эффективность аутсорсинга. Идеи, которые мы активно используем здесь и сейчас - это идеи которые прошли апробацию еще в первой половине ХХ века.
Гибкость и адаптивность, резистивность – требования не только для современного мира. Требования на все времена. Времена, как известно, не становятся легче, для лидеров всегда есть вызовы и задачи для решения.
Компания GM в 1929 году выпускала 9 моделей (абсолютный рекорд того времени) и активно продвигала свой сервис на разных рынках и в разных сегментах.
Маркетинг умело дополнял менеджмент, выступая его составной частью: в том числе используя и гендерное разделение (автопроизводители как парижские кутюрье: различные предложения для лучшей половины человечества). Радикальное отличие от Форда: автомобиль это и доступное средство производства, и атрибут статуса, и своего рода удовольствие.
А чего стоит принцип «Демократизация» GM: не снижение характеристик автомобилей. а расширение ассортимента для любой цели и любого кошелика. Решение и подход, который используют в своей работе практически все современные производители.
Работа с партнерами – удивительно прагматичный и дальновидный поход: примером может служить совместный проект с компанией «Опель» (1929г.), за счет партнерства получение нового рынка сбыта и отличная диверсификация.
Исследования и развитие: охота за новшествами, процесс постоянного улучшения продукции (кондиционеры, виды покрытий, унификация). По сути, принципы, которые через 30 – 40 лет начали активно использовать в Японии, и благодаря которым эта страна совершила такой качественный скачек в промышленности и системе управления производством.
Менеджер - это организатор, который умеет работать с информацией, технологией, финансами, людьми. Всем, кто видит себя успешным в профессии менеджер эта книга не только должна быть отрекомендована к прочтению и изучению, но по сути должна быть включена в список так называемого «обязательного чтения», который есть во всех классических Бизнес Школах мира

2018 год, ЭКСМО, Москва

Альфред Слоун Мои годы в General Motors
Alexey Aleksandrov
Интересное в большей мере социологическое исследование - разоблачение природы Офшоров.
Чем интересна для практиков: огромное кол-во полезных ссылок на источники информации.
Можно сказать, что по-своему дополняет исследование английских журналистов в книге "Лондонград из России с наличностью".
В работе все: от тривиального сокрытия доходов крупных корпораций, до моментов связанных с секретными операциями, индустрией развлечений (которые официально могут порицаться социальными устоями и государством), трудовыми отношениями, вопросами защиты окружающей среды и многое другое.
Как социолог Джон Урри интересно рассматривает "офшорный класс"? который живет по отличным от всего мира законам.
Офшор в исследовании автора выступает метафорой непрозрачности жизни, тайны и ложь которые окутывают функционирование этого рода деятельности.
Интересны решения которые предлагаются для глобальной "деофшоризации", хотя выглядят они весьма утопично ...
Время покажет.
Книга действительно познавательна и интересна.

Издательский дом ДЕЛО, РАНХиГС, Москва 2017

Джон Урри Офшоры
Alexey Aleksandrov
Книга, которая вызвала на начальном этапе чувство прочтения примитивного, американского (да простит читать за стереотипы) бизнес-пособия по менеджменту: оптимистично-улыбающийся посыл простых истин, подаваемых как великое открытие и повторяющийся по кругу. Даже какая-то грусть появилась от того, что еще один автор пошел по «беспроигрышному пути подражания».
Но вот первый практический кейс и описание методики его решения - и понимаешь, что книга отнюдь не пустая и чтение захватывает.
Интересный посыл о людях - пустых стаканах, попытка пояснить почему у нас так отвратительно с сервисом и его восприятием (с точки зрения провайдера этого сервиса).
Муки по привитию элементарных стандартов на уровне их принятия персоналом; доверие к потребителю, к персоналу, к работодателю.
Отношение к «Я» в мире современного человека, живущего в мире социально-психологических установок славянской ментальности. Клиент - друг или враг; всегда прав или есть нюансы.
Интересная, полная практики и интересной философии человека, руководителя, владельца и продела и потребителя сервиса: в такой подаче это всегда интересно.

Москва, Манн, Иванов и Фербер, 2016г.

Максим Недякин Искренний сервис.Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно. Даже когда шеф не смотрит.
Alexey Aleksandrov
Книга человека который реализовал мечту многих: с блокнотом в руках обошел-объехал-облетел весь мир.
Здесь посылы не только как писать тексты путешественника, но именно советы как это сделать практично (и следовательно получить возможность выступить корреспондентом одного или нескольких журналов или газет), как это сделать интересно (пишут многие, публикуют единицы), как это сделать правильно (т.е. азы того, как следует комбинировать саму статью). Масса примеров, сдобренных искрометным юмором и историями.
"Цель - это главное. Средства найдутся. Нужно помнить: куда бы вы ни захотели поехать, это реально! Но нужно приложить усилия" говорит автор и глядя на его смелые проекты пожалуй можно поветить.
Увлекательного чтения!
СПб ИЦ Гуманитарная Академия 2017г

Григорий Кубатьян Travel журналистика. Путешествуйте и зарабатывайте.
Alexey Aleksandrov
Уникальное, раритетное издание увидевшее свет в честь 25 летия клуба библиофилов города Киева "Суббота у Бегемота"
Великолепная работа коллектива авторов, описывающая о библиофилах и их коллекциях города Киева и Украины в прошлом и настоящем.
Информация о основных докладах во время заседаний Клуба, своего рода "праздника КНИГИ и ИНТЕЛЛЕКТА", о его активных членах и их библиотеках.
Воспоминания авторов о литературном Киеве прошлого вега и современных буднях.
Интересно и искренне.

Великолепное издание АДЕФ Украина и издательского дома Особистості, 2017

Анатолий Петрович Кончаковский Кіївський альманах бібліофіла - 2017
Alexey Aleksandrov
Книга одного из членов коллектива основателей-создателей Дома-Музея М.А. Булгакова, что по знаменитому Андреевскому спуску, 13 в Киеве.
Порадует любого ценителя творчества писателя и почитателей города Киева.
Это и великолепно иллюстрированный журнал с историей создания Дома-Музея и одновременно рассказ о писателе.
Вместе с тем это и рассказ о любимом городе писателя и его истории 19 век, век 20. Киев Булгакова.
Это история страны: Первая Мировая война, Гражданская война, СМУТА ...
Это история о Доме, в котором вырос писатель и его семья. Дом, в котором происходят события "Белой Гвардии".

Даже само название "непутеводитель" в определенном смысле подчеркивает и глубину и красоту работы, представленную на суд самого требовательного читателя.

Совместный проект Литературно-мемориального музея М.Булгакова и издательства "ВАРТО". Киев, 2014г.

Татьяна Рогозовская Дом Булгаковых - Турбиных. Непутеводитель по киевскому музею.
Alexey Aleksandrov
Великолепный учебник-пособие, написанный в популярной форме (а следовательно практичный для использования в реальной работе). Затрагивает и анализирует поколеление легендарных "беби бумеров", для которых как раньше пели "не личное главное, а сводки рабочего дня".
Вечно молодые, задиристые с комсомольским огоньком внутри и требующие постоянной работы.
Их очень зорово описывает фраза (одна из глав книги): "что, где, когда, или Знатоки, а не почемучки.
Как работать с этим уважаемым поколением, что важно и что второстепенно в данной книге.
Поверьте, интересно.

Издательский дом Университет "Синергия" Москва, 2018

Евгений Никонов, Евгения Шамис Теория поколений. Стратегия беби-бумеров (1944-1963)
Alexey Aleksandrov
Книга и издание, подаренное великолепным "Книжным Арсеналом - 2015"
В основе социологический и исторический экскурс в средние века, современный мир и географию в преломлении значения ученых мужей и науки как таковой.

Неожиданный взгляд и толкование процесса перемещения "центра знаний и формирования научной мысли" от Италии, затем через Францию-Германию-Великобритению - в Штаты ...
Увы, наверное закономерно. Кто заинтригован - прочтите эту интересную работу.

Что было открытием лично для меня это факт того, что сколь-либо заметный социальный спрос на науку появился только в конце XVII века. Только с этого времени к науке стали относиться как к части национальной экономики и начали финансировать.
По сути современаая система науки крайне молода ...

Что полезно в этой книге для ученых любой страны СНГ - это описание процесса того, как университеты стран Запада научились монетизировать знания и вышли на платформу возможности осуществлять научно-исследовательскую деятельность не тольк за счет ассигнований правительства.

Издательство Новое литературное обозрение, Москва. 2014
Европейский университет в Санкт-Петербурге

Джозэф Бен-Дэвид Роль ученого в обществе
Alexey Aleksandrov
Первая работа автора "99 франков".
Читая Фредерика Бегбедера, понимаешь что скорее всего дало импульс произведениям Сергея Минаева.
Роман 1990 г, но в котором есть все: герой - циник и прожигатель жизни; стиль жизни. когда ты автор колонок гламурных журналов; отношение к богатству и богатым; жизнь в мире гламура.
Стандартный прием, который переходит из книги в книгу подобных произведений: энциклопедическая напичканность брендов - названий всего "из высшего света" и описание этого же :-)
Ну и потрясающий сарказм и чувство юмора.

"Мы слушаем компакт-диски. Ненавижу компакты. Они никогда не заезживаются. Они стерилизуют музыку. Слушать лазерный диск - все равно что трахаться в презервативе. Безопасно. Джими Хендрикс вовремя умер"

"Любой, кто хочет мало-мальски понять общество, непременно должен часок посидеть с блокнотом и ручкой на краю танцпола в ночном клубе. Тут есть все: и классовые взаимоотношения, и способы соблазнения, и кризисы культурного самоопределения, и групповая терапия. Всякий социолог, не изучивший вдоль и поперек ночную жизнь больших столиц, не достоин своего звания"

СПб Азбука 2016

Фредерик Бегбедер Воспоминания неблаговоспитанного молодого человека
 11..20 21..30 31..40 41..50 51..60 Ctrl ← 61..70 Ctrl → 71..72