Сеть знакомств для любителей книг



Александр Данилюк
 послать сообщение
добавить в друзья
посмотреть список желаемых книг
посмотреть рекомендуемые пользователю книги

Читают то же, что и вы:
 
Алексей Мась

 
Taras Prokopyuk

 
Алексей Соколов





Книги для обмена:
У этого пользователя пока нет книг для обмена




Александр Данилюк

У пользователя нет сводных рецензий
лучшие рецензии : новые рецензии

Художественные (1)Философия, история (1)Бизнес (1)

 1..2 
Александр Данилюк
Это довольно необычная книга. Формат романа в бизнес-литературе, которую принято считать сухой и никак не развлекательной, кажется, приобретает все большую популярность. Подкупает именно жизненность описываемых событий. И это лишь малая малость уникальности издания.

Книга состоит из двух частей: «Цель» и «Цель-2», изданные с разницей в 20 лет. Главным героем книги является молодой директор завода Алекс Рого, который находится в незавидной ситуации: его завод должен показать за короткий период времени ошеломляющие результаты, чтобы не быть закрытым. И, следует признать, выходит из данного положения с блеском. Его назначают на пост вице-президента диверсифицированной группы, он применяет полученный опыт еще на 3-х заводах и, как вы уже наверное догадались, становится президентом корпорации. Такой себе, традиционный американский хеппи-энд.

Алекс Рого - гений? Уникум? Везунчик? Совсем нет... Человек, который подвергает сомнению традиционные подходы оценки ситуации и приходит к системному подходу к управлению? Безусловно.

В книге не раз всплывает имя Ионы (будто дон Хуан у Кастанеды). Именно этот ученый-физик (кто бы это был?) стал наставником-гуру Алекса, направляя на правильный путь. Причем, готовых решений у него нет. Он просто задает правильные вопросы...

Просто и доступно представленная в книге Теория Ограничений (Theory of Constraints, ТОС) и является тем самым системным подходом, основанным на использовании логики причинно-следственных связей для определения ключевой проблемы организации. А знаете ли вы, что такое «Бутылочное горлышко», «Нежелательные явления», «Дерево существующей (будущей) действительности», «Дерево предпосылок»? А может быть построим «Грозовую тучу»?

Сразу вспоминается теория алгоритмов, системный анализ, семантические сети, теория графов, призабытый язык логического программирования «Пролог», которыми нас (в бытность студентом КПИ) щедро потчевали преподаватели. Все то же самое, только теоретизированное. И мы еще жалуемся, что нас учили не так и не этому... Прорывные идеи очень часто возникают на стыке наук. Поэтому экспериментируйте, вспоминайте то, что вы когда-то учили и совсем незаслуженно забыли.

Кстати интересно, что довольно тяжело определить границы применения Теории Ограничений (извините за тавтологию). Мыслительные процессы с успехом излагаются даже в начальных классах школы. Что, как не это - лучшее подтверждение жизнеспособности метода?

Голдрат Элияху Цель 2
Александр Данилюк
"Человек без цели - это человек, который плывет по течению. Человек, который отдался воле случайных чувств и непонятных позывов. Он способен на любое зло, поскольку совсем не контролирует даже собственную жизнь... Главная цель помогает слить все другие заботы в жизни в единое целое... Человек должен жить ради своих ценностей, если надо - бороться за них, поскольку сам процесс жизни заключается в обретении ценностей..."

Эти слова принадлежат Айн Ренд (Ayn Rand), "душе капитализма" и "единственному мужчине Америки" - именно такими эпитетами ее "наградили" сами американцы.

Цель, ценности, творчество, идея - этими категориями пронизаны все произведения Айн Рэнд, главными из которых являются бестселлеры "Источник" (Fountainhead), изданный в 1943 году, "Атлант расправил плечи" (Atlas Srugged) 1957 года. Эти романы, наверное, никого не могут оставить равнодушными, поскольку задевают основные жизненные принципы человека и будто приподнимают тебя на другой уровень мировоззрения.

Архитектор Говард Рорк, главный герой романа "Источник", - творец. Человек, который идет своим путем. Путем, мягко говоря, непростым. Путем, проложенным через непонимание, неуважение и откровенные насмешки над его идеями. Он предлагает качественно новые проекты, но общество их не принимает. Не принимает, так как они никак не вписываются в их устойчивые представления и шаблоны, - извечный конфликт творца и людей, паразитирующих на чужих достижениях.

Рорк сделал первый шаг по новому пути, невольно взял на себя смелость быть идейным лидером в свое время, ломая стереотипы и отсталость повседневного существования. И шел против толпы не ради человеческой славы и признания, а лишь ради творения своего ума, своей независимой личности и дела всей своей жизни.

Человек, вооруженный лишь прозрением и непоколебимой верой в себя, способен на великие свершения. Он, наконец, и побеждает. И позор тому обществу, которое признает это лишь постфактум. Обществу, которое осуждает все проявления независимого мышления и выхода за рамки существующей системы.

Айн Рэнд Источник
 1..2