Сеть знакомств для любителей книг



Анна Коренная
www.facebook.com/korennaya http://bugaga-shenka.livejournal.com/ www.jumbosale.com.ua
 послать сообщение
добавить в друзья
посмотреть список желаемых книг
посмотреть рекомендуемые пользователю книги

Читают то же, что и вы:
 
Алексей Мась

 
Артур Оруджалиев

 
Игорь Федорец



Сейчас читаю:
Андрей Албитов Facebook: как найти 100000 друзей для вашего бизнеса бесплатно

Книги для обмена:
У этого пользователя пока нет книг для обмена


Друзья:
 
Алексей Мась
Алексей Мась
 
Артур Оруджалиев
Артур Оруджалиев
 
Елена Лазуткина
Елена Лазуткина
 
Сергей Дудик
Сергей Дудик
 
Артемий Лебедев*
Артемий Лебедев*

друзей: 5 (смотреть)

Также в друзьях у:
 
Алексей Мась
Алексей Мась
 
Taras Prokopyuk
Taras Prokopyuk

Анна Коренная

лучшие рецензии : новые рецензии

все категории
Бизнес

 1..4 
Анна Коренная
Замечательная книга. Очень легкая к прочтению. Пожалуй, первая книга, которая заставила меня читать историю с интересом. Замечательные примеры взлетов и падений. Думаю, что прочту ее повторно не одиножды.

Джек Траут, Эл Райс Маркетинговые войны.
Анна Коренная
Книжка "на часок" :) Очень просто, лаконично, доступно, логично и практично. Прочесть, безусловно, стоит. В сравнении с зарубежными изданиями - книга действительно ориентирует на русский рынок и менталитет.

Андрей Албитов Facebook: как найти 100000 друзей для вашего бизнеса бесплатно
Анна Коренная
Дело не в кофе... И ни слова о кофе.
Одним словом - confused. Книга соответствует ее названию. После прочтения «Влейте в нее свою душу. Как чашка за чашкой строился Starbucks» Говарда Шульца, эта книга оказалась разочарованием. Нет, в ней есть хорошие мысли, но она не превзошла ожиданий. Возможно, я многого ожидала. Бехар рассказывает о том, что Starbucks строилась только на людях, "партнерах", как говорят у них. Шульц же писал о том, что главную роль сыграл кофе.

«Кем бы Вы были, не будь на свете ни похвал, ни критики? Если тем же, кем и сейчас, то Вы - на своем месте». Это бизнес книга для неграмотных руководителей? Начинающих менеджеров? Я почувствовала себя умной, пока читала эту книгу. Я так и не поняла ее цель - рассказать о компании и ее ценностях, или написать книгу, продавая которую можно было бы зарабатывать на тех, кто не знает, как построить свою команду. «Если у Вас не получается работать над воплощением своей мечты и Вы заняты только работой - Вы не на своем месте». Быть может, мотиватор к повышению духа? Я полагаю, что нужно было начинать вникать в Starbucks с Бехара, а потом переходить к Шульцу. Это Вам совет.

«Работа, на которой можно стереть грань между профессиональной и личной сущностью, где слились бы успех и мечты». Быть может мой скептицизм ожил потому, что мне сложно понять одну простую вещь - а разве может быть иначе? А если может быть, то неужели люди не замечают этого? А если замечают, то почему они ничего не меняют? Быть может, эта книга именно для них ...

«Рецепты необходимы, а правила вредны». Правила вредны. Но только в том случае, когды эти правила создаете Вы сами! Для служащего персонала правила, порой, выступают чем-то вроде чашки кофе по утрам. Им сложно обходиться без них, но возможно. Слишком велик риск того, что они не справятся с задачами без правил, заснут за рулем, не выпив кофе.

«Предписывая человеку каждый шаг, Вы отбираете у него достоинство, а у компании - душу»

Враг жизни... - это равнодушие (Эли Визель)
Большое количество страниц уделено мыслям и соображения о правде. О том, какую роль она играет в жизни человека, руководителя или подчиненного. О том, как важно быть честным перед самим собой. Эту часть я читала с неким удовольствия и надеждой на то, что меня окружают именно такие люди, правдивые.

Величайшее достижение в жизни - потратить ее на нечто более долговечное, чем она сама (У. Джеймс)
Шульц писал о том, что Starbucks - это кофе, у которого есть душа. Бехар пишет о том, что это кофе, который готовят люди, у которых есть душа. Улавливаете разницу? Может найдется кто-то третий, кто сможет написать книгу, объединив эти два факта в один?

Источник любого нашего несчастья - борьба, а не то, с чем мы боремся (unknown).
© Анна Коренная
&­#8232;

Говард Бехар Дело не в кофе
Анна Коренная
Много слов, но общих. Человек, который "свой" в мире интернет - бизнеса вряд ли почерпнет что-то новое. А вот для тех, кто только начинает свой путь - вещь достойная внимания. К сожалению, половина кейсов, приведенных в книге, не имеют отношения к Украине. Но, проводя параллели, можно понять суть доносимой информации.

Клара Ших Эра Facebook
 1..4