Сеть знакомств для любителей книг



Павел Ткаченко
Странствующий философ
 послать сообщение
добавить в друзья
посмотреть список желаемых книг
посмотреть рекомендуемые пользователю книги

Читают то же, что и вы:
 
Алексей Мась

 
Sofiya Svetlichnaya

 
Алексей Соколов





Книги для обмена:
У этого пользователя пока нет книг для обмена


Друзья:
 
Алексей Мась
Алексей Мась
 
Денис Иващенко
Денис Иващенко

друзей: 2 (смотреть)

Также в друзьях у:
 
Алексей Мась
Алексей Мась
 
Дмитрий Лаппо
Дмитрий Лаппо
 
Денис Иващенко
Денис Иващенко
 
Sofiya Svetlichnaya
Sofiya Svetlichnaya

Павел Ткаченко

У пользователя нет сводных рецензий
лучшие рецензии : новые рецензии

Наука (17)Художественные (32)Программирование (1)
Философия, история (10)Бизнес (114)Детские книги (10)
Обучающие книги (27)Искусство (1)Книги о путешествиях (1)
Здоровье (3)

 211..220 221..230 231..240 241..250 251..260 Ctrl ← 261..270 Ctrl → 271..273 
Павел Ткаченко
Трогательная история немолодого немецкого адвоката, в юности ставшего участником почти детективной истории с картиной "Женщина на лестнице".

Через 40 лет все участники этого любовного квадрата встречаются на безлюдном австралийском острове. Книга пронизана чувствами и размышлениями о главном в жизни. Перед нами - четыре пути, сквозь богатство, успех, признание, служение тому, что важно, и путь приспособленца.

Случайная встреча подводит черту под конфликтом, в который по разными причинам были втянуты все герои произведения. Да и главная героиня не доживает до последних страниц.

Тем не менее, книга не оставляет впечатления нужной или тоскливой (благодаря ли частным экскурсам в прошлое, либо благодаря мастерству, с которым автор погружает читателя в экзистенциальные проблемы, не убивая при этом желание жить).

Книга " на любителя". На любителя неспешного и почти бессюжетного повествования на фоне умиротворяющего шума волн.

Бернхард Шлинк Женщина на лестнице
Павел Ткаченко
Почему английский язык, произошедший с маленьких по площади и населению северных островов на краю цивилизованного мира, стал одним из доминирующих в современном мире?

Как он, произошедший из говоров древних германских племен, смог не только далеко уйти от своих генетических собратьев, но и намного превзойти их практически по всем параметрам – что чисто лингвистическим, что социальным, политическим и каким там еще?..

Как за полтора тысячелетия этот язык выжил и развился в схватке что с германской группой (во главе с латынью - официальным языком доминирующей в течение тысячелетий силой – католической церковью), что с намного более многолюдными языками Индии и Китая?

Как развивались ответвления английского в Америке, Австралии, Сингапуре, Южной Африке? И благодаря чему этот язык не ассимилировался с местными диалектами, а сохранил свою самобытность, узнаваемость и очевидную взаимосвязь с «островной» своей версией?

Короче, как английский язык стал тем, каким мы его сегодня (предположительно) знаем?

Разумеется, эрудированный читатель может вспомнить еще римский период всемирной истории, затем норманнское завоевании британских островов, сложные взаимоотношения на самих островах, а также расстановка сил в средневековой Европе, географические открытия, колониальную систему, и сопутствовавшие им культурные явления, отражавшие становление и развитие английского языка. Можно вспомнить Чосера, Шекспира, Свифта (коий, как оказалось, отличился не только на ниве слагания приключенческих историй), Диккенса, а также еще несколько десятков имен, сделавших вклад и в развитие языка, и в его структурирование, описание, придание нормативной формы, становлению его правописания и фонетики…

Тот, для кого предыдущий абзац – не пустой звук, в принципе, кратенько ознакомился с содержанием этой книги. Тем же, кто интересуется историей развития не только лексики (кто, у кого, когда, как и с какими последствиями позаимствовал), но также и другими разделами языкознания – эта книга приготовила на своих страницах море любопытного материала.

Разумеется, интересоваться английским (и любым другим) языком, не владея им хоть в какой-то мере – бессмысленно. Книга процентов на 20% - англоязычная. Да, (почти) все переведено. Да, кое-что из несовременного без перевода и не понять. Но – поиск совместно с автором корней тех или иных, например, фонетических явлений в средневековой абракадабре подчас затруднен даже носителю языка.

Не-англоговорящему же читателю в этой книге остается довольствоваться только общими сведениями, в основном из области истории и литературы. Тоже немало, я вам скажу, но не все, далеко не все…

Мелвин Брэгг Приключения английского языка
Павел Ткаченко
Книжный маркетинг, жестокий и беспощадный... Когда одна и та же книга, изданная весьма уважаемым тобой издательством, раз за разом начинает попадаться тебе на глаза - хочешь - не хочешь, а заинтересуешься.

Так было с "одиночеством простых чисел"... Одно название завораживает. Так было с "Происхождением всех вещей" (эту я, по крайней мере, осилил). Либо автор, либо название, либо обложка, либо усилия "маленьких зеленых человечков" по продвижению книги - что-то из этого срабатывает, ты покупаешь книгу в надежде на несколько зачарованных вечеров, и понимаешь, что что-то не совпало во Вселенной... не так стали звезды... автор оказался умнее тебя (это не сложно). Название не вполне отражает суть книги...

Кстати, о названии. Эта книга вполне могла бы называться "Солдат". "Повар" или "Байкер". На тех самых правах, что и "Ночной администратор". Поэтому если вы ждете феерических переплетений рук, ног и судеб под покровом ночи в спрятанном от людских глаз швейцарском отеле (как все выглядит на первых страницах) - увы. Буквально сразу после все меняется, и отелей в книге больше не будет... Ну, почти...

Сюжет... скажем так, достаточно линеен, чтобы предположить, что не он тут главный. В таких книгах, где в самом начале понимаешь, чем все закончится, главное - не ЧТО говорит автор, а КАК он это делает, или, как вариант, ЧТО ПЕРЕЖИВАЮТ в процессе герои, КАК РАЗВИВАЮТСЯ их образы и характеры... И вот тут меня ждало второе разочарование, ибо какого-то развития я не увидел (вполне вероятно, я недостаточно тонко для этого настроен матушкой-природой).

И еще. Какими-то моментами книга напоминала телефонный справочник. Достаточно сложно произносимые имена и фамилии в обилии, с привязкой к не в меру расплодившимся английским (и не только!) спецслужбам, с весьма запутанными взаимоотношениями не только между людьми и службами, но также и на личностном уровне... В такие моменты очень хотелось верить, что страниц эдак через 100 все разъяснится, станет на свое место, станет легче и понятней...

Нет, к концу книги все, кто дожил, были уже узнаваемы, но в процессе... А тут еще эти авторские попытки компенсировать линейность сюжета этакими "инверсиями" внутри отдельных действий... Читаешь вот ты про персонажа А во время ч, и вдруг попадаешь на размышления персонажа Б в непонятное время В БУДУЩЕМ, который рассказывает о времени ч1 в прошлом... на фоне сложной идентификации по имени и месту службы персонажей - все это весьма и весьма запутывало...

Джон Ле Карре Нічний адміністратор
Павел Ткаченко
В современном мире самым дефицитным ресурсом оказались не деньги и не время, а - внимание. И наше внимание (кое мы очень дозированно и не всегда осознанно распределяем между тысячами ежедневных соблазнов), и внимание окружающих нас людей, в том числе потенциальных работодателей, романтических партнеров, инвесторов, поклонников нашего таланта, наших работников, начальников...

Разумеется, в этой войне за внимание должна быть какая-то выигрышная стратегия, и автор - профессиональный журналист, а затем - венчурный инвестор - считает, что обладает ее секретом.

Первая глава - общий обзор механизмов привлечения внимания. Оно бывает трех типов - непроизвольное, краткосрочное и долгосрочное. и каждое привлекают свои способы и механизмы. И если вы не хотите пускать дело привлечения внимания к вашему делу жизни на самотек - лучше вам такими способами вооружиться.

Затем - 8 глав-способов. Каждый проиллюстрирован примерами, некоторые - с описанием исследований, преимущественно из области поведенческой экономики, но без погружения в глубины.

Вообще книга не поражает глубиной. Скорее, она плавает вместе с автором по верхам научной популярности на стыке с желтой прессой, но, тем не менее, дает комплексный обзор работающих технологий, а также ошибок в их применении (кто, как не бывший журналист и нынешний венчурный капиталист может нам об этом рассказать).

Бен Парр Ловушка для внимания. Как вызвать и удержать интерес к идее, проекту или продукту
Павел Ткаченко
Рецензию на эту книгу можно было бы полностью скопировать из рецензии на первую ее часть (book.ua/book/2707?from_review=3832). Все та же компиляция, все тот же рекламный буклет книг по саморазвитию, изданных "МИФом". За одним исключением.

Количество хороших советов по саморазвитию, собранных вместе, имеет кумулятивный эффект, и неминуемо переходит в качество. В данном случае - в мотивацию, в сильный внутренний пинок по направлению к цели.

Это, вероятно, единственная причина читать эту книгу.

Если вы ее решили читать, то вот еще пара причин выбрать именно эту:

1) в ней собраны не только авторские способы добиться перемен. Автор цитирует других авторов, что, с одной стороны, не круто, но, с другой, позволяет прочесть эту книгу вместо доброй полусотни других. Не благодарите.

2) советы типа визуализации мечты, очистки кармы и телепортации к успеху в книгу не вошли. Эти, вероятно, войдут в третью часть книги. Зато тут есть вполне действенные методы понять кто ты, чего хочешь, как начать, ну и все в таком роде.

3) Если вам какие-то, ранее неведомые, способы достичь успеха, лежа на диване, то книга - откровенное разочарование. Если же вы сделали первый шаг - признали наличие проблемы, и не знаете, что делать дальше, то эта книга предложит как минимум варианты. Выбирай на вкус, или пробуй все по очереди.

4) И таки да, книга таки вдохновляет.

Лариса Парфентьева 100 способов изменить жизнь. Часть вторая
Павел Ткаченко
Сюжетно книга является прямым продолжением "Аферы с вином". Бывший соперник теперь партнер и друг. Книга продолжает серию книг о Семе Левитте, бывшем юристе, бывшем мошеннике, а сейчас - американце, помогающем решать деликатные вопросы на юге Франции.

Главное отличие этой книги от "аферы с вином" - не связанность с вином. На самом деле это сиквел, полностью эксплуатирующий провансальские хиты - море, еда, дольче-вита... Увы, эксплуатирует достаточно прямолинейно и незамысловато, так что каких-то особых причин читать эту книгу, кроме как скоротать время, я не нахожу.

Ах да, книга, разумеется, подымает один важный для любой аутентичной местности вопрос - противоречие между локальной идентичностью и глобализацией (в данном случае в виде конкурса на застройку одной из бухт близ Марселя). Но то, как тема реализована, не заслуживает внимания вдумчивого читателя.

Питер Мейл Марсельская авантюра
Павел Ткаченко
Книжка не обтяжена динамічним сюжетом - вона є щоденником, який охоплює проміжок між 15 та 18 роками звичайної дівчинки з провінційного неназваного міста.

Здавалось би, що там може бути, суцільна любов-морков? Не так.

Звичайно, є й таке, але реалізація теми - досить специфічна. Саме кохання не домінує в щоденнику, а крім того - воно скоріше теоретичне, ніж рефлексія на основі реальних подій. І да, тема сексу в книзі не розкрита, а чи добре це і чи достовірно - хай вирішує кожний читач для себе окремо.

Дівчина, хоча і не інтровертизована, спілкується, соціалізується, але з точки зору щоденника вона досить багато и досить глибоко замислюється над "складними" темами: майбутнє країни, політичні орієнтири для України, патріотизм, справжність, важливе та другорядне.

Крім того, велика частина книги присвячена роздумам про вибір майбутньої професії, вибір виша, способи підготовки та вступу. В цьому смислі це - рекламний буклет Могилянки (куди, в решті решт, головна героїня і вступає).

Чи інтересно читати? Да. Книга дає багато різноманітних приводів поговорити із підлітками на важливі теми, при цьому як би відсторонено (проективна технологія - говоримо про Лілю, а насправді обговорюємо те, що важливе для нас). В цьому смислі книга - безцінна збірка інформаційних приводів. Тому вкрай рекомендовано читати її спільно із підлітками.

Левкова Анастасія Старшокласниця. Першокурсниця
Павел Ткаченко
Очень красивая книга для младших детей о сложных общественных проблемах. По сути, она - описание 17 детей - одноклассников. Но в этом описании (а также комментариях учительницы) столько мудрости и уроков толерантности к различным проявлениям устройства семьи, что сложные дискуссионные вопросы, по которым в обществе нет единства, очень легко "входят" в детское сознание.

Читать исключительно вместе с детьми. Книга небольшая, но читать нужно частями, ровно до того момента, когда у ребенка возникнет желание чем-нибудь поделиться.

Тут и гомосексуальные пары (в смягченной версии, радикалы (да и общество в целом) немного мягче относятся к женскому гомосексуализму), и неполные семьи, и цыганские роды, и проблема разведенных родителей и блуждающих детей, и дети из пробирки, и дети-сироты, и усыновленные дети, и...

Есть о чем задуматься, о чем поговорить, и чему научить своих детей.

Лариса Денисенко, Маша Фоя Майя та її мами
Павел Ткаченко
Почему компания, чей продукт лучше, чем у конкурентов, чей персонал и управленцы - опытнее, чем у конкурентов, у которой больше финансовых ресурсов, может в конечном итоге не оказаться лучшей на рынке? Разумеется (и это доказано множеством авторитетов от Фрейда до Канемана), люди - существа иррациональные, и не всегда действуют логично. Однако, у каждого рыночного провала есть свои причины (и свои следствия, забегая наперед скажу).

Команда. Это то, что каждая компания хотела бы создать из своего профессионального трудового коллектива. Как? Вопрос на миллион. В этом бизнес-романе бизнес-консультант Патрик Ленсиони в художественной форме рассказывает о пяти пороках, мешающих команде стать единым организмом. Рассказывает увлекательно, и хотя примеры взяты из заокеанской жизни и высокотехнологичного бизнеса Кремниевой долины, команда - она и в Африке команда, и принципы ее построения везде одинаковы. Поэтому я бы рекомендовал пробежать глазами между строк эту книгу каждому, кто страдает от текучки, от низкого морального климата, от культуры безинициативности и упадничества...

Для тех, кому много художественных букв читать некогда, в последнем разделе идея книги изложена в публицистическом стиле: суть, что делать, какие последствия, как это связано с другими проблемами..

Наслаждайтесь...

Патрик Ленсиони Пять пороков команды. Притчи о лидерстве
Павел Ткаченко
Думая о хорошем месте работы, что большинство из нас имеют ввиду? В первую очередь, зарплату (размер, относительный размер, своевременность выплаты). Конечно, офис (где находится, насколько удобен и красив). Что еще? Всякие дополнительные плюшки в виде бесплатного кофе и обедов (кому повезло), абонементов в спортивный зал, корпоративных мероприятий и подарков к знаменательным датам. Для амбициозных и стремящихся – это возможность достижений и самовыражения, амбициозные и знаковые задачи, сложные проекты, высокий риск и высокие же ставки…

Так вот, ничего этого в данной книге, целиком и полностью посвященной созданию лучшего (в сравнительной степени) места для работы, нет и в помине. Почему? Вероятно, потому, что все это знали не только вы или ваши родители, но и родители их родителей, с тех пор, как в 19-м веке начала зарождаться наука менеджмента. И сейчас, в разгар 21-го века, говорить о необходимости платить честно и достойно (и вовремя!), организовывать рабочее пространство так, чтобы ваши работники не преодолевали искусственно созданные препятствия, или что туалетные комнаты должны соответствовать минимальным гигиеническим (и эстетическим) требованиям 21-го века – уже просто скучно. Каждый руководитель, всерьез (не на словах) намеренный достичь лидерства на своем рынке в 2020 (например) году, об этом знает и применяет. Кто же не ощущает разницы между стратегией и бесплодными мечтаниями – все еще надеется найти по дешевке ГарриПоттера с волшебной палочкой, чтобы тот как-то решил накопившиеся проблемы и с персоналом, и с эффективностью, и с вовлеченностью, и с корпоративной культурой, и с ментальным беспорядком в управленческих головах… Но не о них и не для них эта книга…

С конца 19-го века наука не стояла на месте. Некоторые ее достижения непосредственно применялись в сфере повышения эффективности бизнеса. Другие же, на первый взгляд, не имеющие ничего общего с бизнесом, так и оставались либо чисто теоретическими наработками, либо находили узкоспециализированное применение вдали от бизнеса. Именно таким открытиям, чье применение может положительно повлиять на разные аспекты ведения бизнеса, и посвящена книга.

Что мне нравится в нон-фикшн книгах, очень часто до конца главы (а то и книги) сложно понять, к чему ведет автор. Тут вам встречаются и главы о знаменательных спортивных событиях, и о захвате заложников, и истории из жизни выдающихся ученых, и рассказы об известных и не очень психологических экспериментах. Но постепенно становится понятно, что именно имеет в виду автор, и как это можно применить в рабочем контексте, чтобы добиться лучших результатов, чем у ваших более медлительных конкурентов. Таким образом, в ходе чтения хороших книг (а эта, безусловно, такая) и существенно расширяешь свой общий кругозор, и получаешь удовольствие от самого процесса чтения, и воодушевляешься новыми идеями для развития своего (в любом смысле) бизнеса.

Кстати, для тех, кто не до конца понял, что же следует из той или иной главы, а также из всей книги, в конце как главы, так и книги, есть саммари, с конкретными пошаговыми инструкциями, что может сделать и руководитель, и работник, чтобы улучшить свое рабочее место и свои рабочие достижения.

Важный момент. Все советы из этой книги относятся к категории т.н. fine tuning. Т.е. они не помогут вам удержать (и даже привлечь!) лучших работников, если конкуренты платят больше, или если задачи у конкурентов более осмысленные, а система управления предприятием - основана на здравом смысле и реальности. Тем не менее, книгу стоит прочесть даже тем, у кого не все в порядке с "гигиеническими" (по Герцбергу) факторами, просто для того, чтобы понимать вектор развития лидеров рынка в вопросах мотивации, вовлеченности и корпоративной культуры.

Ну а тем, у кого с "гигиеной" все в порядке, эта книга покажет новые горизонты для улучшений, чтобы увереннее удерживать лидерские позиции на рынке лучших кандидатов. Которые, как известно, все реже оценивают рабочее место по размеру зарплаты, и все чаще (при прочих равных) - по тому, насколько рабочее место позволяет работнику ощущать психологический комфорт, достигать его личных целей, преодолевать отчужденность и анонимность, и решать многие другие "экзистенциальные" проблемы.

Рон Фридман Лучшее место для работы. Искусство создавать превосходное деловое пространство
 211..220 221..230 231..240 241..250 251..260 Ctrl ← 261..270 Ctrl → 271..273