Сеть знакомств для любителей книг



Павел Ткаченко
Странствующий философ
 послать сообщение
добавить в друзья
посмотреть список желаемых книг
посмотреть рекомендуемые пользователю книги

Читают то же, что и вы:
 
Алексей Мась

 
Sofiya Svetlichnaya

 
Алексей Соколов





Книги для обмена:
У этого пользователя пока нет книг для обмена


Друзья:
 
Алексей Мась
Алексей Мась
 
Денис Иващенко
Денис Иващенко

друзей: 2 (смотреть)

Также в друзьях у:
 
Алексей Мась
Алексей Мась
 
Дмитрий Лаппо
Дмитрий Лаппо
 
Денис Иващенко
Денис Иващенко
 
Sofiya Svetlichnaya
Sofiya Svetlichnaya

Павел Ткаченко

У пользователя нет сводных рецензий
лучшие рецензии : новые рецензии

Наука (18)Художественные (44)Программирование (1)
Философия, история (15)Бизнес (137)Детские книги (11)
Обучающие книги (29)Искусство (3)Книги о путешествиях (1)
Здоровье (3)

 271..280 281..290 291..300 301..310 311..320 321..330 Ctrl ← 331..338 
Павел Ткаченко
После супер-популярного "Щегла" стоит обратить внимание на первое произведение этого автора. Тут - нагромождение смыслов, объединенное детективной историей. Причем повествование идет от имени одного из выживших героев (преступников), и акцент скорее не на расследовании, а на эмоциях и отношениях внутри группы студентов, запутавшихся в реальности настолько, что решившихся на одно преступление. А потом еще на одно. А потом... Потом надо читать.

Не самая динамичная книга, но точно хорошая, и не смотря на небогатство сюжета действиями, увлекает, погружает, и дает прочувствовать. Вот это - настоящие эмоции, захлестывающее читателя во время чтения, и есть главная ценность книги.

Донна Тартт Тайная история
Павел Ткаченко
Это не столько даже книга, сколько рабочая тетрадь. 16 современных художников, весьма краткая и адаптированная к целевой аудитории (коя, по моим оценкам - дети до 10 лет) информация о них, пара репродукций или фото произведений, и несколько творческих заданий по теме - сделать некий коллаж, написать свои мысли, нарисовать нечто, и т.д.

Художники - в половине случаев известные (Пикассо, Фрида Кало, Дэмиен Херст в том числе), во второй половине - известные не всем, но чем-то знаковые для развития современного искусства.

Итого: лично для вас (взрослого) книга даст мало. А вот для вашего чада, коему вы бы хотели привить интерес к искусству не только реалистичному, но и альтернативному - очень даже. Плюс куча заданий (а это - время, проведенное вместе, это развитие креатива, ну и это просто прекрасно, когда ребенок не тупит в телефон-телевизор-планшет).

Мэри Ричардс Как это понимать?! Разберись в современном искусстве и открой в себе художника
Павел Ткаченко
Думая о хорошем месте работы, что большинство из нас имеют ввиду? В первую очередь, зарплату (размер, относительный размер, своевременность выплаты). Конечно, офис (где находится, насколько удобен и красив). Что еще? Всякие дополнительные плюшки в виде бесплатного кофе и обедов (кому повезло), абонементов в спортивный зал, корпоративных мероприятий и подарков к знаменательным датам. Для амбициозных и стремящихся – это возможность достижений и самовыражения, амбициозные и знаковые задачи, сложные проекты, высокий риск и высокие же ставки…

Так вот, ничего этого в данной книге, целиком и полностью посвященной созданию лучшего (в сравнительной степени) места для работы, нет и в помине. Почему? Вероятно, потому, что все это знали не только вы или ваши родители, но и родители их родителей, с тех пор, как в 19-м веке начала зарождаться наука менеджмента. И сейчас, в разгар 21-го века, говорить о необходимости платить честно и достойно (и вовремя!), организовывать рабочее пространство так, чтобы ваши работники не преодолевали искусственно созданные препятствия, или что туалетные комнаты должны соответствовать минимальным гигиеническим (и эстетическим) требованиям 21-го века – уже просто скучно. Каждый руководитель, всерьез (не на словах) намеренный достичь лидерства на своем рынке в 2020 (например) году, об этом знает и применяет. Кто же не ощущает разницы между стратегией и бесплодными мечтаниями – все еще надеется найти по дешевке ГарриПоттера с волшебной палочкой, чтобы тот как-то решил накопившиеся проблемы и с персоналом, и с эффективностью, и с вовлеченностью, и с корпоративной культурой, и с ментальным беспорядком в управленческих головах… Но не о них и не для них эта книга…

С конца 19-го века наука не стояла на месте. Некоторые ее достижения непосредственно применялись в сфере повышения эффективности бизнеса. Другие же, на первый взгляд, не имеющие ничего общего с бизнесом, так и оставались либо чисто теоретическими наработками, либо находили узкоспециализированное применение вдали от бизнеса. Именно таким открытиям, чье применение может положительно повлиять на разные аспекты ведения бизнеса, и посвящена книга.

Что мне нравится в нон-фикшн книгах, очень часто до конца главы (а то и книги) сложно понять, к чему ведет автор. Тут вам встречаются и главы о знаменательных спортивных событиях, и о захвате заложников, и истории из жизни выдающихся ученых, и рассказы об известных и не очень психологических экспериментах. Но постепенно становится понятно, что именно имеет в виду автор, и как это можно применить в рабочем контексте, чтобы добиться лучших результатов, чем у ваших более медлительных конкурентов. Таким образом, в ходе чтения хороших книг (а эта, безусловно, такая) и существенно расширяешь свой общий кругозор, и получаешь удовольствие от самого процесса чтения, и воодушевляешься новыми идеями для развития своего (в любом смысле) бизнеса.

Кстати, для тех, кто не до конца понял, что же следует из той или иной главы, а также из всей книги, в конце как главы, так и книги, есть саммари, с конкретными пошаговыми инструкциями, что может сделать и руководитель, и работник, чтобы улучшить свое рабочее место и свои рабочие достижения.

Важный момент. Все советы из этой книги относятся к категории т.н. fine tuning. Т.е. они не помогут вам удержать (и даже привлечь!) лучших работников, если конкуренты платят больше, или если задачи у конкурентов более осмысленные, а система управления предприятием - основана на здравом смысле и реальности. Тем не менее, книгу стоит прочесть даже тем, у кого не все в порядке с "гигиеническими" (по Герцбергу) факторами, просто для того, чтобы понимать вектор развития лидеров рынка в вопросах мотивации, вовлеченности и корпоративной культуры.

Ну а тем, у кого с "гигиеной" все в порядке, эта книга покажет новые горизонты для улучшений, чтобы увереннее удерживать лидерские позиции на рынке лучших кандидатов. Которые, как известно, все реже оценивают рабочее место по размеру зарплаты, и все чаще (при прочих равных) - по тому, насколько рабочее место позволяет работнику ощущать психологический комфорт, достигать его личных целей, преодолевать отчужденность и анонимность, и решать многие другие "экзистенциальные" проблемы.

Рон Фридман Лучшее место для работы. Искусство создавать превосходное деловое пространство
Павел Ткаченко
Сюжетно - продолжение "Аферы с вином" и "Марсельской авантюры". Но может читаться и как самостоятельное произведение. А может и не читаться, потому что помимо минусов предыдущей книги серии ("Марсельская авантюра"), эта еще и коротка. Хотя в данном случае это скорее плюс.

Из нюансов: немного присутствует новое место действия - Корсика, остров в средиземном море чуть севернее итальянской Сардинии, родина Наполеона и Колумба. Увы, какой-то особой корсиканской аутентичности книга не содержит. Просто еще одно безликое место действия.

И да, автор проявляет свою склонность к штампам (герои - русские все сплошь с фамилиями из классической русской литературы, Вронский, Пугачев, Обломов). Примерно то же и с иностранцами (Дюма и пол дюжины его героев).

Сложно придумать причину стремиться прочесть эту книгу. И фамилия автора не спасает ситуацию.

Питер Мейл Корсиканская авантюра
Павел Ткаченко
Четвертая, заключительная книга из серии о норвежских семиклассниках и их норвежских семиклассных проблемах. Глубина прорисовки образов, круг проблем, сложность сюжета и количество смысловых слоев - строго соответствует ожиданиям целевой аудитории - мальчикам и девочкам лет 11-13.

Если честно, то практически единственная причина прочесть именно эту книгу - то, что до этого были прочтены первые три. И если в первой присутствовал некий элемент психологизма, внутренней работы "не такой, как все" девочки-подростка, во второй было нечто, напоминающее тайну, а третья - сюжетно обеспечивала торжество справедливости, то эта книга - торжество чистого маркетинга и эксплуатирует мем #суперкрутые для обеспечения издательскому бизнесу хоть какой-то нормы прибыли.

Мелко, кратко, ни о чем. Подросткам такое, вероятно, нравится.

Сульберґ А. Аудгільд Таємниця суперкрутих
Павел Ткаченко
За странной фантасмагорией в духе "Волшебника страны Оз" и "Алисы в стране чудес" скрывается очень умная книга. Правда, чтобы это понять, нужно следить не столько за самими сюжетными перипетиями (в коих легко заблудиться, благо, слово "бред" всплывает в уме практически после каждого сюжетного поворота), сколько за мотивами и причинами тех или иных поступков как главной героини - девочки Аликс, отправившейся на поиски своей семьи со странной личностью в маске, так и этой самой личности.

Не рискуя заспойлерить, скажу, что лгунов в этой истории существенно больше, чем кажется поначалу, что очень многое оказывается не тем, чем кажется на первый взгляд, и что история на последних паре десятков страниц переворачивается с ног на голову, становится очень мудрой притчей, ради которой стоит потерпеть некоторые неудобства в виде пробирания сквозь нагромождение нелепиц на протяжении 300 страниц крупным шрифтом.

Ах, и да, оформлена книга великолепно, в стиле "Часодеев" и "Зерцалии", изданных тем же издательством.

Александр Андерсон Элизиум. Аликс и монеты
Павел Ткаченко
Третья книга квадрологии "Кладбище забытых книг". Первая, и не самая удачная, на мой взгляд, попытка свернуть сюжет. Читая эту книгу ПОСЛЕ прочтения свежей "Лабиринт духов", то можно найти целый ряд нестыковок. Таким образом, в целом сюжет всей истории вполне мог бы обойтись и без этой книги. Разве что, та часть этой истории, где повествуется о тюремных годах Фермина и Давида Мартина, главного героя "Игры ангела".

Карлос Руис Сафон Узник Неба
Павел Ткаченко
Мужчины редко интересуются мнением женщин о себе (если, конечно, не напрашиваются на комплимент). Потому что самодостаточные, потому что женщины - истерички, и вообще - о чем с ними разговаривать?

А еще (по секрету) - потому что это серая зона, в которой легко свалиться о жизнеописание своих бывших, сравнительные характеристики их достоинств и недостатков, меткое расклеивание ярлыков и метафор. Редкий мужчина просветлен настолько, что готов к этому. А еще более редкий при таких талантах не отчаялся выстроить здоровые отношения с женщиной.

Книга - субъективный рассказ отдельно взятой женщины о мужчинах: кто, когда, почему, к чему это привело, и чему научило. Рассказ ироничный, с долей сарказма, но в целом - вполне годный для изучения не только другими женщинами (в порядке обмена опытом), но также и мужчинами, чья самовлюбленность позволит осилить эти 200+­ страниц.

Наталья Краснова Бывшие. Книга о том, как класть на тех, кто хотел класть на тебя
 271..280 281..290 291..300 301..310 311..320 321..330 Ctrl ← 331..338